建筑业QC小组活动基础知识简介(PPT)VIP专享VIP免费

建筑业建筑业QCQC小组活动基础知识小组活动基础知识讲义讲义建筑业QC小组活动基础知识讲义•QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的各种问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。什么是QC什么是QC小组QC—即质量控制。是英文QualieyControl的缩写。首先介绍几个知识点•QC小组具有如下四个特性：•（1）明显的自主性。体现在“自愿参加，自主管理，自我教育，互相启发，共同提高”。•（2）广泛的群众性。QC小组不仅包括领导人员、技术人员，而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。•（3）高度的民主性。体现在“发扬民主，各抒己见，互相启发，集思广益”•（4）严密的科学性。遵循科学的工作程序，坚持用数据说话，用科学的方法步步深入地分析问题、解决问题。QC小组的特性•建筑业QC小组活动的课题分为两大类，一是“创新型”，二是“问题解决型”，“问题解决型”又包括现场型、攻关型、管理型、服务型.•本讲义主要针对“问题解决型”课题先进行介绍，最后再对“创新型”与“问题解决型”的不同之处和相同点加以介绍。QC课题分类“问题解决型”，即在原工作的基础上进行改进、提高或降低、消除等的课题类型。本讲义按照QC小组活动的程序、资料整理的要求进行编写，将相关的理论知识放在相关的章节，便于对照、使用，以增强实用性、针对性、简明性，给你“画瓢”提供一个“葫芦”。什么是问题解决型课题1、选择课题2、现状调查10、总结及打算9、制定巩固措施8、检查效果7、按对策实施3、设定目标4、分析原因5、确定要因6、制定对策P计划D执行C检查A处理QC小组活动的具体步骤即所谓的：4个阶段，10个步骤。问题解决型之自选课题PDCA循环两个特点：1、阶梯上升PDCAPDCAAPDCAPDCAPDCPDCA2、大环套小环•一、工程概况•工程概况一般只写与课题有直接或间接联系的工程情况，内容包括：•1、工程名称、用途。•2、工程地点、周边环境。•3、工程规模，包括建筑面积、层数、高度、投资等。•4、建筑特征（点），包括建筑层数、总高度、占地面积、几何形状等。•5、结构特征（点），包括结构类型、结构层数、重要结构构件的特征等。•6、地址特征（点），包括地貌特征、地址成因和年代、各土层特性、水文情况等。•7、工程其他情况。•注意：•（1）以上内容如果与课题完全无关，不必要写。•（2）工程概况一般直接用文字描述，可插入工程特征照片，以增加视觉效果。•（3）工程概况介绍，可占“MicrosoftPowerPoint”或者“WPS演示”1～2个页面，最多不超过3个页面。•请看下页示例：一、工程概况XXXX集团新运工程公司XX西路高层住宅小区由A座、B座、C座及地下车库四个分部工程组成，总建筑面积XXXXXm²，结构设计复杂多样;而且本工程还采用了建筑节能和保温隔热等一些新工艺、新技术，技术含量较高。而在建筑维护结构中，外墙的传热损失较大，约占全部传热损失的25%。因此提高外墙保温性能，就成为建筑节能的关键环节。•二、小组介绍（概况）•一般应包括下列内容：•1、小组名称。应写明单位、部门（班组）或项目。要体现出小组本身的特点，•天元建设集团有限公司**项目QC小组•2、成立日期。即获企业内部管理部门批准的日期。•3、课题类型。包括现场型、攻关型、管理型、服务型。•现场型：以班组和工序现场的操作工人为主体组成，以生产现场为主要活动范围，以稳定工序质量，改进产品质量，降低消耗，改善生产环境为目的的课题。•攻关型：由领导干部、技术人员和操作人员三结合组成的，以解决技术关键问题为目的的课题。•管理型：由管理人员组成的，以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为目的的课题。•服务型：由从事服务工作的职工群众组成的，以推动服务工作标准化、程序化、科学化，以提高服务质量和效益为目的的课题。•*****选题应注意三点：•（1）课题宜小不宜大；如：提高砌体垂直度→提高砌体工程质量→提高主体工程质量，三者的课题范围即从小到大。适宜选择“提高砌体垂直度”，而不宜选择...