用科学发展观指导学校全部工作(蔡林森在银川二中的讲稿)沁阳永威学校蔡林森河南沁阳永威学校是永威集团任太平先生投资创办的一所民办学校
2006年,学校面临倒闭
如今,学校走出困境,项项一流,小学、初中、高中教学质量均在焦作市领先,学校成为全国闻名的学校
其根本原因是什么
就是在沁阳市教育局和永威集团董事长任太平先生的正确领导下,学校坚持用科学发展观指导课改,指导管理,指导全部工作
现就课改、管理两大方面简要地介绍我校的实践和体会,仅供参考
一、用科学发展观指导课改2006年10月20日,我当上永威学校初中部校长,一上班,我整天听课,查教案、作业,与教师交谈,发现问题异常严重,看看劝我赶快回家的几封匿名信,我吃不下饭,倒在床上,流着眼泪,心想,董事长举行了隆重地欢迎我的仪式,记者采访了我,电视每天播放、宣传我加盟永威,家喻户晓,我仿佛上了战场,背水作战,毫无退路,有家也难归,我好像掉进大江大河中,风浪逼着只得在永威求生存,求发展
唯一的选择就是常年赛课,推广“先学后教,当堂训练”教学模式,闯出一条快速提高教学质量,减轻学生课外过重负担的新路
是怎么走出困境的
有什么体会呢
下面汇报四点:(一)要认真研究,正确理解“先学后教,当堂训练”的教学模式有人问我:“有的学校推广‘先学后教,当堂训练’,效果不够理想,你在永威为什么推广这个教学模式,能够创造奇迹呢
”我想,我对“先学后教,当堂训练”的教学模式十分清楚,我深深地体会到“先学后教,当堂训练”这八个字有深刻的内涵,一个字不能少,一个字也不能颠倒;只有正确理解“先学后教,当堂训练”教学模式的科学性、实效性、完整性,才能正确地灵活运用这个教学模式;如果对“先学后教,当堂训练”不够清楚,只是道听途说,凭空想象,怎么能够正确运用这个教学模式呢
“先学后教,当堂训练”的教学模式准确的表述是什么呢
“先学后教,当堂训练”是科学的完