第六章施工进度计划及工期保障方法第一节工期目的工期目的:确保该工程在土建跟装潢工程实现后30个任务日内开工,实现总体调试并交付应用
装置工程应按照总承包方的施工进度计划进展并实现全部装置工程,不致对土建工程构成时间上的阻延
假设我公司中标,我们将破刻与总承包方协议详细的施工时间表,作出详细的施工进度计划表,以确保工期目的的实现
第二节施工进度计划施工进度计划见附录“中标后体例施工进度搜集计划表
〞第三节保障工期的方法本工程应在保障工程质量跟平安的根底上,确保施工进度
施工中以总进度搜集计划为依照,按差异施工阶段、差异专业工种剖析为差异的进度分目的,以各分项治理、技巧方法为保护手腕,进展施工全进程的静态操纵
一、进度操纵的方法1
按施工阶段剖析,凸起操纵节点
以要害线路跟次要害线路为线索,以计划中起止里程碑为操纵点,在差异施工阶段断定重点操纵工具,制订施工巧那么,到达保障操纵节点的实现
按专业工种剖析,断定交代时间
在差异专业跟差异工种的任务之间,要进展综合平衡并夸年夜互相间的连接共同断定互相交代的日期,强化工期的严正性,保障工程进度不在本工序构成耽误
通过对各道工序实现的质量与时间的操纵到达保障各分部工程进度的实现
按总进度搜集计划的时间恳求,将施工总进度计划剖析为年度、季度、月度跟旬期进度计划
二、履行施工进度计划的静态操纵施工进度计划的操纵是一个轮回渐进的静态操纵进程,施工现场进度静态操纵轮回图6-1工程进度呈现偏向剖析发生施工进度偏向的缘故工采纳施工进度调剂方法程施工采纳响应的技巧、经济跟构造方法进度监剖析该进度偏向对后续任务所发生的阻碍测系统断定阻碍后续任务的限度前提构成调剂后的施工进度计划施行调剂后的施工进度计划的前提跟情况变幻无穷,工程司理部要实时理解跟操纵与施工进度有关的种种信息,不时将实践进度与计划进度进展比较,一旦觉察进度拖后,要剖析缘故,并零碎剖