国网电力文化发展思考企业共同的价值观决定着企业员工的思维方式和行为方式。近年来，**省**电业局主动融入国家电网企业文化体系，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，按照**省电力公司“尽善尽美、无可挑剔”的工作信条，坚持“情系万家灯火，用心点靓**”的服务理念，深入实践“内推红旗管理强素质，外创人民满意供电单位塑形象”的管理理念，有效地推动了企业又好又快和谐发展。**年，企业荣获全国优质服务月活动先进单位、国家电网公司文明单位和**省电力公司文明单位标兵、业绩考核优胜单位和创建“四好”领导班子先进集体。加强学习统一思想秉承国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神，结合**“五种精神”（红军的革命精神、谷文昌的创业精神、龙江风格的大局精神、中国女排的拼搏精神、**110的服务精神），**电业局立足行业特点，创立了以“爱”为核心的企业文化理念体系，促进了企业的发展。“爱文化”探索与实践获全国电力行业企业文化成果优秀奖，“情系万家灯火，用心点靓**”被授予全国优秀企业文化案例。国家电网公司《企业文化手册》发布后，**电业局高度重视，迅速成立学习贯彻领导小组，制定了学习贯彻方案，将国家电网公司《企业文化手册》下发到各部门、各县公司的每一名干部、员工，把手册中的重要思想、理念作为员工业务知识考核的重要内容，纳入到员工日常考核、准军事化管理、飞行检查、飞行考试检查考核范围，确保员工人人学习掌握，人人知晓理解。同时，通过内部报刊、局域网、宣传栏、电子显示屏和对外窗口等媒介加强国网、省公司企业理念的宣传，营造学习贯彻《企业文化手册》、《企业文化读本》的浓厚氛围，并跟踪学习贯彻活动的进展情况、亮点和成效，宣传先进典型事迹，使每一名员工都牢固树立大局意识、责任意识和创新意识，把思想和行动统一到国家电网公司确定的各项重大战略部署上来。深入思考总结提升**电业局将建设具有鲜明时代性和国家电网特色的企业文第1页共4页化作为促进企业发展的一件大事来抓。为加快“两个转变”，适应集团化运作发展方式的需要，**年，局党委中心组在认真学习国家电网公司《企业文化手册》和《社会责任报告》，深刻领会国家电网公司企业文化理念和核心价值观的基础上，突破“爱文化”框架，把“创一流，夺红旗，创人民满意供电单位”理念引入企业管理的全过程，突出“人人肩上扛红旗，事事之中有红旗，时时刻刻竖红旗”，进一步凸显出“努力超越，追求卓越”的企业精神。红旗管理围绕企业“安全、发展”两大主题，以供电所、变电站“两个规范化”为抓手，以红旗个人、红旗班组、红旗部门“三面红旗”激励机制为平台，健全、完善安全生产值日师、基础技术诊断师、文明督察师、效能监察师的“四支队伍”立体监督，实行日汇报、周点评、月考核、季分析、年评比“五个时点”全程管控，系统近6000名干部、员工都有一面红旗，每月都必须参与红旗评比。同时，个人红旗与班组、部门红旗挂钩，将大到安全生产、小到上班迟到或早退均统一纳入红旗管理体系，有效实现了管理各要素之间的和谐互动与管理机制的良性循环，体现了**供电系统员工“敢于争先，勇夺红旗”的信念。融入实践加快推进**电业局将企业文化建设与又好又快建设海峡西岸坚强电网的生动实践紧密结合，融入企业党建、思想政治工作、文明建设等，丰富了企业文化建设的内涵，形成了党员永葆先进性，党群同谱和谐曲，风正气顺，人和业兴的良好局面。融入党员“一带二”先锋工程，凸显先进性。围绕中心工作，推进党员“一带二”先锋工程，以“争先锋X8226;做贡献X8226;比作为”为主题，以“十个结合”为载体，深入开展党员“争先锋”立功竞赛系列活动和向本局“立足岗位，用心工作”典范朱智慧同志学习的活动，广大党员团结和带领身边员工，在系统上下掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，实现了党员带动身边员工共同进步、共保平安、共强素质、共树形象、共促发展，谱写出“攻坚克难、彰显本色”的时代新篇章。融入“四好”班子建设，培育优良作风。将“四好”领导班子建设作为抓队伍建设的关键，深入抓好“三个重点”（重点立足班子自身，第2页共4页重点...
