24/12/26版权所有谢绝翻印1李斯特量表介绍理念篇标准篇24/12/26版权所有谢绝翻印2客户经济时代的到来价值理论的新突破:被客户与市场认可并接受的产品(或服务)才具有价值
IBM:IBM是以客户和市场为导向的而不技术
HP:惟一能让你们在长期竞争中幸存的方法就是,每一个都要时时摸索并生产出顾客所期待的下一代产品
花旗银行:以服务顾客为最高目标,利润自然随之而来
AT&T:以顾客为焦点的服务
江苏移动:“客户至上”、“投诉是金,化解就是利润”海尔:先有市场,再建工厂
用户永远是对的
企业的目的必须存在于企业本身之外24/12/26版权所有谢绝翻印3企业的价值存于企业之外—客户与市场美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界世界500500强强最注重四点:一是团队协作精神;二是以客户为中心;三是平等对待员工;四是激励与创新
美国最佳企业的特征---《追求卓越》崇尚行动关注客户自主创新以人助产价值驱动不离本行精兵简政宽严相济《基业长青》:利润之上的追求24/12/26版权所有谢绝翻印4中层管理人员一线员工高层管理人员顾客顾客顾客例:海尔:用户永远都是对的例:海尔:用户永远都是对的24/12/26版权所有谢绝翻印5随着时间的积累,优质服务几乎已经成了IBM的象征
很多年以前,在一则广告上,我们用醒目的字体简短地写道:“IBM就是最佳服务的标志
”我始终认为这是我们最理想的广告
因为它真正表达了IBM的经营立场,即要为顾客提供世界一流的服务
在与IBM签订的契约单上,不仅是机器的租售,同时还包括所有的服务项目
---《一个企业的信念》IBM是以顾客和市场为导向的,而不是技术
“务必在24小时内解决顾客的任何抱怨和疑难”
服务不惜代价,如愿意花同几百美元专门派上一辆卡车,给用户送去只值30美