国开形成性考核《经营管理实务》形考任务(1-3)试题及答案（课程ID：51585，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！）形考一一、判断题题目：1成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。最主要的是注册资本中货币资金不得低于百分之三十。（V）题目：2企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。（X）题目：3核心能力就是企业新产品的研发能力。（X）题目：4资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。（V）题目：5供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强。（V）题目：6组建工作较复杂，创办公司成本高，耗费时间长，双重税负，不是公司制企业的缺点。（X）题目：8一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。（V）题目：9文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。（X）题目：10企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（X）二、单项选择题题目：11（D）不是集中化战略的实施途径。【A】：产品线集中化【B】：顾客集中化【C】：地区集中化【D】：培训集中化题目：12创业计划书具有（A）和“计划”两个主要作用。【A】：营销【B】：控制【C】：生产【D】：管理题目：13（C）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。主要关注企业资源的利用效率最大化。【A】：竞争战略【B】：业务战略【C】：职能战略则【D】：公司战略题目：14按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（A）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。【A】：企业核心能力【B】：替代品的威胁【C】：潜在竞争对手【D】：现有企业之间的竞争【E】：供方的讨价还价能力题目：15自领取营业执照之日起30日内向所在（B）办理企业组代码证。【A】：公安局【B】：技术监督局【C】：工商局【D】：税务局题目：16一份良好的调查问卷，设（D）个几个开放式的问题较好。【A】：5-6【B】：7-8【C】：3-4【D】：1-2题目：17经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与（A）。【A】：无形资源【B】：人力资源【C】：财务资源【D】：物质资源题目：18创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是（B）企业组织形式的优点。【A】：公司制【B】：独资【C】：国有【D】：合伙题目：19商业模式的重要性体现在（ABCD）方面。【A】：是顾客了解企业的窗口【B】：是股东判断的标准【C】：是员工理解价值的载体【D】：是创业者的规划工具题目：20缓解压力的方法有很多，（B）是一种极端错误的解压法。【A】：沟通【B】：酗酒【C】：旅游【D】：授权三、多项选择题题目：21创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（ABCD）。【A】：心理健康风险【B】：职业风险【C】：家庭社会风险【D】：融资风险【E】：意外风险题目：22选择组织形式需考虑的因素有（ABCD）。【A】：责任风险【B】：企业目标【C】：构建成本【D】：责任风险【E】：管理能力题目：23影响商圈大小的因素有企业内部因素和外部因素，内部因素包括（ABD）【A】：促销活动【B】：经营品种【C】：交通状况【D】：经营规模题目：24企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（ABC）。【A】：是否能持续【B】：是否容易被复制【C】：是否在竞争中有持续的价值表现。【D】：是否容易保密题目：25宏观分析PEST模型，PEST中是指（ABCDE）。【A】：经济【B】：自然条件【C】：政治【D】：技术【E】：社会形考二一、判断题题目：1企业应根据人力资源规划的用人需求以及工作分析得出的任职要求，运用科学的招聘方法和程序开展招聘工作符合招聘的成本优化原则。（X）题目：2可变薪酬通常可分长期和短期两种：短期可变薪酬或短期奖金一般都建立在非常具体的绩效目标基础之上的。（V）题目：3目视管理是利用各种形象直观而又色彩适宜的视觉感知...
