下载后可任意编辑厨师个人工作心得感悟#厨师个人工作心得感悟范文1#一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划
如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜
二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况加强素养教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业
经过努力,员工整体素养得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱
现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队
三、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力
作为厨师长,我严把质量关
我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味
四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,仔细抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节
按规下载后可任意编辑定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量
我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果
五、成本方面:在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标
作为厨师长我也总结出一些降低成本的新方法
如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落