2016尔雅通识课 《项目管理学》期末考试(1)VIP免费

《项目管理学》期末考试（1）姓名：班级：默认班级成绩：99.0分一、单选题（题数：50，共50.0分）1项目阶段划分的依据是：1.0分A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序我的答案：D2在项目活动工期估算中，首要的是：1.0分A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案：C3下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0分A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C4下列不属于项目两要素集成管理的是：1.0分A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D5“夫未战而庙先算……”出自（）。1.0分A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《孙子兵法》我的答案：D6关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：1.0分A、国民经济B、环境影响C、社会影响D、不确定和风险我的答案：C7强化理论是由（）提出的1.0分A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案：C8通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0分A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对我的答案：C9以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？1.0分A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸我的答案：D10项目质量控制的首要结果是：1.0分A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A11顺序图法不包括：（）1.0分A、结束——开始B、结束——结束C、开始——中期D、开始——开始我的答案：C12下列不属于采购管理的要素之一的是：1.0分A、何时采购B、采购什么C、谁来采购D、向谁采购我的答案：C13下列不属于应急储备管理特点的是：1.0分A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C14下列属于项目质量的主要工作的有：1.0分A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有我的答案：D15人类社会范式不包括：（）1.0分A、农业社会B、工业社会C、知识社会D、信息社会我的答案：D16下列属于项目成本科目的是：1.0分A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有我的答案：D17产生变更需要的原因可能是：1.0分A、对项目章程的审查B、对实施公司战略计划的审查C、项目团队解决问题能力的提高D、项目范围界定中的错误与遗漏我的答案：D18下列属于克服项目沟通障碍方法的是：1.0分A、充分运用反馈B、科学驾驭语言和词汇C、积极使用非语言性的提示D、以上都有我的答案：D19项目风险是别的方法包括：1.0分A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案：D20在项目集成管理中，属于自变量的是：1.0分A、项目工期B、项目成本C、项目范围D、项目质量我的答案：C21与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?1.0分A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神我的答案：D22项目起始阶段完成的不包括：（）1.0分A、项目提出B、项目决策C、范围认定D、项目起始决定我的答案：C23下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：1.0分A、全体团队成员B、管理人员C、技术人员D、业主我的答案：D24下列属于项目团队特性的是：1.0分A、目的性B、临时性C、渐进性D、以上都有我的答案：D25单价运用的是：1.0分A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A26项目最主要的成本依据是：1.0分A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C27下...