浅谈基层央行金融服务工作的难点及对策目前,金融服务已成为基层人民银行最基本、最重要的职能
结合我行近年来金融服务工作实践,就如何不断提高基层央行金融服务水平,谈谈自己的浅见
一、基层央行金融服务工作中存在的难点1、监管职能分离后,服务意识有待提高
过去,基层人民银行肩负的管理职能较重,随着监管职能的分离,人民银行不再负责存款性金融机构的市场准入、退出和日常监管工作,有些同志的工作方式可能还停留在过去扮演的管理者的角色上,思想观念转变还有一个过程,服务意识不是很强,与目前的金融服务目标定位还存在一定的差距
2、国有商业银行经营战略调整,导致货币政策传导不力,县域中小企业融资难
当前国有商业银行实行集约化经营,信贷资金主要向大城市、大企业集中,高度集中的信贷授权制度迫使基层“不能贷”
再加上宽松畅通的资金上有机制诱使金融机构“不愿贷”,不对称的信贷激励约束机制促使信贷人员“不想贷”
信用社在整个县域金融市场中所占的份额毕竟有限,而且其支付的对象又主要是“三农”
县域中小企业处于金融支持的“真空地带”
3、信用环境建设任重道远
目前,信用环境建设虽然取得了一定的成绩,不良贷款比例虽大幅下降,但部分金融机构积重难返,资产质量较差的状况尚未得到根本改善
而且,当前社会信用意识普遍淡薄、征信管理体系不健全,缺乏有效的失信约束、惩罚机制,逃废金融债务现象还时有发生,信用环境建设的任务还非常艰巨
二、基层央行金融服务工作的对策及建议1、是尽快实现以金融监督管理为主,向提供高质量的金融服务为主的方向转变
基层支行要把更多的精力和人力用在为社会各界提供优质高效的金融服务方面,努力在金融服务的广度、深度上有所突破,为提高央行宏观调控水平提供有力的支持和保障
2、是尽快实现以履行银行监管职责为重点,向以贯彻执行第1页共2页货币政策为重点的方向转变
基层支行要适应新形势,及时调整工作思路,把工作重心