第九章薪酬管理本章重点:薪酬薪酬管理福利薪酬的影响因素企业外部因素企业内部因素员工个人因素企业外部因素地区及行业差异地区生活指数劳动力市场供求状况社会经济环境与薪酬相关的法律法规劳动力价格水平现行工资率企业内部因素企业经营状况企业薪酬支付能力薪酬策略企业文化人才价值观工会力量员工个人因素工作年限岗位或职位的特征技术和训练水平工作绩效特定人力资源稀缺程度企业薪酬负担能力附加价值是衡量企业薪酬负担能力的主要因素
附加价值=销货额—外购部分=销货净额—当期进货成本(直接原材料+购入零配件+外包加工费+间接材料)=利润+薪酬费用+财务费用+租金+折旧+税收薪酬费用比率\劳动分配率薪酬费用比率=薪酬费用/销货额劳动分配率=薪酬费用/附加价值薪酬管理薪酬管理原则薪酬管理程序薪酬调查和岗位评价薪酬管理是组织针对本企业员工所提供的劳动进行薪酬分配和调控的过程
薪酬管理原则公平原则竞争原则激励原则经济原则合法原则公平原则外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应当基本相同内部公平——组织中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献个人公平——薪酬水平与个人贡献匹配过程公平结果公平竞争原则薪酬结构多元——岗位系列多元化、薪酬等级多元化薪酬水平领先——前提是企业支付能力薪酬价值取向——贡献、效率和平均、能力业绩与资历激励原则个人能力激励团队责任激励企业业绩激励经济原则薪酬总额控制利润合理积累劳动力价值平衡合法原则法律法规企业制度最低工资标准是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位应当支付的最低劳动报酬
最低工资不包括加班加点工资中班、夜班、高温、低温、井下、有毒、有害等特殊工作环境条件下的津贴国家法律、法规和政策规定的劳动者的保险、福利待遇2011各市