如何当好民营企业党支部书记陈晓弟人们都说在非公企业当书记就好比是“夹缝中求生存”,说明要当好一名非公企业书记是很不容易的
我就这四年多担任非公企业党支部书记的工作经历,谈几点切身体会
我们要认识到做好民营企业党建工作其聚焦点应该集中紧贴到企业的实际工作当中去
掌握好企业发展方向,服务好企业,同时结合上级党委要求、企业追求、社会需求三方面进行综合考虑
荣泰公司是2004从温州搬迁来上海的,2005年成立党支部,20XX年我进入企业的时候,登记在册的党员人数只有5名,而且组织关系没有一名转过来,支部活动少至又少,当时的支部书记还是一名外贸员兼职
起初我接到这个工作确实很茫然,环境不熟悉、党员不积极、领导无所谓,让我有“单兵作战”的感觉
最让我更难以接受的看到有的部门领导工作出现一点点问题或者没有安排周全,就当着很多人的面受到上级领导的严厉的批评,这种批评你们都无法想象,很没有面子
我曾经当过兵,24岁当村主任(在村当村主任、书记9年多),之后在乡镇企业做副书记,当书记18年,可以说一路走来还是有一点“高高在上”的感觉
但是到了荣泰,仿佛一切都变了,有一次我找领导要求他们安排具体工作,其中一位领导讲了句话:“像你们这样年龄大,文化不高,又不会电脑怎么安排工作
”遇到这样的状况,我一肚子气,一下子就觉得自己矮了一截,对于以后工作该怎么开展这个问题,一时没了方向,甚至产生离开荣泰另谋出路的想法
但是最终我把所有的困难都当做对我自身的挑战,通过一段时间的工作,我逐渐调节了心态,认识到荣泰的企业文化、人文环境、企业前景,接受了他们工作的理念,也慢慢消除了思想障碍
我被安排在荣泰办公室,主要做后勤保障等工作,那里都是二三十的年轻人,文化程度都在大专以上,我把这些年轻人当作我的老师,向他们学习,我花一个月时间学会了电脑操作,二个月时间学会做各种第1页共5页文档
那时我心里想,镇党委