第七章 薪酬管理VIP专享VIP免费

第七章薪酬管理广东外语外贸大学广东外语外贸大学陈震红陈震红引例引例杰克杰克··韦尔奇：韦尔奇：一个差点改写历史的薪酬故事一个差点改写历史的薪酬故事通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇在工商界是一个闻名遐迩的传奇人物，号称世界第一经理人，他在GE的神奇业绩和经营管理思想充斥在报纸、电视、书籍以及世界各种媒体。然而，他在40多年前经历的一次薪酬事件差点改写历史，几乎使他无法创造在GE的种种神奇。1960年，杰克·韦尔奇在取得化学博士学位以后，选择了通用电气公司的一家分公司，开始他自己的事业。“它在马萨诸塞州，也就是我的发迹处，所以感觉上就好像是回家一般。”杰克·韦尔奇感到，在GE这样一个规模极大的公司体系中，可以将自己的博士学问派上最大的用场。干了一年之后，1961年10月，他得到了第一次的年度评估，他创造了一种非常快速的流程，因此对他的评价很高，他所在的GE下属公司按规定标准给他涨了1000美元。“我觉得这还不错，直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。”“对我来说，那‘标准’的1000美元工资上涨就像谚语中那最后一根稻草一样”。因为无论表现得好与坏，每个人都获得了同样的加薪，他感到非常气愤和沮丧，向老板提出了辞职，接受了位于芝加哥的国际矿物化学公司提供的职位。然而，就在为他开欢送会的头天晚上，老板的老板极力的挽留他，表现出了对他的关切，答应给他涨一点工资（在涨1000美元的基础上再涨2000美元），答应负起更多的责任，以及防止官僚作风等。最后，杰克决定留下来。于是，便有了我们今天所知道的作为通用电气CEO的杰克·韦尔奇。假如当初GE公司给与韦尔奇与业绩相称的薪酬，假如老板的上司不去挽留韦尔奇，或者人虽去了但并未开出让他无法拒绝的条件，杰克·韦尔奇的命运又会怎样？他当然会继续前往新的公司工作。也许他不再创造神奇的业绩，也许他为别的公司创造了神奇，但是无论如何不是在GE！那么，失去了杰克·韦尔奇，对于GE又意味着什么呢？引例引例杰克杰克··韦尔奇：韦尔奇：一个差点改写历史的薪酬故事一个差点改写历史的薪酬故事•工资、奖金、福利、津贴等有型报酬•个人职业发展机会•安全感、成就感•荣誉、地位•生活方式获取付出�实现的工作业绩�遵循企业价值观和文化�敬业与忠诚�付出的时间、精力、努力�学识和才能�报酬与薪酬报酬——是一个广泛的概念，指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。主要可分为经济性报酬和非经济性报酬两大类。内在报酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的，而外在报酬则是以物质形态存在的各种类型的报酬。§§7.17.1薪酬的基本概念及构成薪酬的基本概念及构成报酬体系直接的工资奖金佣金津贴股票非直接的保险休假培训医疗服务工作环境职位头衔宽大办公室私人秘书专用轿车舒适的条件安全工作本身有趣性挑战性参与和责任认可与褒奖成就感发展机会经济性报酬（薪酬）非经济性报酬外在报酬内在报酬整体工作报酬体系的构成薪酬——是企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。分为直接薪酬和间接薪酬。�直接薪酬主要是以货币的形式给付，其最主要的形式是基本工资，即根据员工的工作性质支付的基本现金报酬，它反映了工作本身的价值。还包括奖金、津贴、补贴和股权；�间接薪酬主要指福利。1.工资工资是企业支付给员工的较为稳定的金钱，是报酬系统的一个主要组成部分。主要分为：固定工资、计时工资和计件工资三种。2.奖金奖金是企业对员工超额劳动的鼓励性报酬。常见的有全勤奖、生产奖、安全奖、合理化建议奖、特殊贡献奖、季度奖、年终奖等等。3.津贴津贴是企业对雇员提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种补偿。是工资的一种辅助形式，效用是保护职工的身体健康，稳定特殊岗位、艰苦岗位、户外工作岗位的职工队伍。主要的津贴形式有：地区津贴、野外作业津贴、井下津贴、夜班津贴、流动施工津贴、冬季取暖津贴、高温津贴、放射性或有毒气体津贴。�津贴与员工的技术业务水平及绩效没有直接联系，其分配的唯一依据是员工所处工作环境和条件的优劣。4.股权以企业的股权作为对员工的薪酬，作为一种长期激励的手段，能够让员...