如何发挥乡镇退出一线领导岗位干部作用从乡镇推出“一线”领导岗位的干部是乡镇的一笔宝贵财富
他们在长期的工作中,积累了丰富的基层工作经验,在领导岗位时与上级各部门建立起来的良好工作关系,退下来后在工作中保持着优良的传统和作风,具有十分独特的优势,如何发挥好退出“一线”领导岗位干部的作用和优势,对于加强班子建设和干部队伍管理,促进当前灾后重建的顺利推进和十七届三中全会精神的贯策落实,都具有十分重要的意义
一、全镇退出“一线”领导岗位干部现状及发挥作用的情况全镇现有推出“一线”领导岗位6人,其中从乡镇党委书记、乡镇长退出的3人,从副乡镇长的3人,男同志5人,女同志1人
从“一线”退出领导岗位后,我镇根据这6名同志的实际状况,安排在不同的工作岗位,从目前的工作开展情况来看,他们大多数能按照党委、政府的工作安排,在自己的工作岗位上尽心尽职,积极为各项工作的开展献计献策,身先士卒
广巴高速协调服务工作现场有他们的身影,灾后募捐中有他们的爱心,重建工地上有他们的辛勤汗水
他们的工作大局意识是强的,工作能力和方法是无可挑剔的,其良好的个人素质和过硬的工作作风在全镇干部中起到了很好的模范带头作用
二、全镇退出“一线”领导岗位作用发挥中存在问题及原因在我镇退出“一线”领导岗位的同志作用发挥存在着一些不可忽视的现象和问题,主要表现在:工作随情感波动而出现的工作冷热现象;党委、政府对退下去干部管理工作有所放松,对这类群众在工作、生活上关心不够,其不正确的言论和行为容易在干部和群众中造成极为不良的影响,使党委、政府工作难以顺利推进
上述现象不光在我镇存在,应该来说在全县一定范围内还是普遍存在的
三、对策及建议针对上述问题,为保证乡镇退出“一线”领导岗位的同志第1页共2页作用得以充分发挥,提出如下建议:1、全面加强退出“一线”领导岗位干部的管理
根据个人实际、能力和特长,安排给合适的工作岗位,对年龄偏