医院理事会成立表态发言VIP免费

在XXXX人民医院第一届理事会成立会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位理事、同志们：大家好！根据区委区政府提名，经理事会选举，由我担任XXXX医院理事长。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持！这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全区群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。公立医院改革是我国新一轮医改的重要环节，也是最为艰巨复杂的改革环节。公立医院法人治理结构的改革，又是公立医院改革的一个重要环节，是实行管办分离的重要内容。法人治理的根本精神在于，将公立医院的管理自主权从政府卫生部门下放给医院，从而政府能够集中精力进行医疗行业的监管，同时履行出资人的监管职责，医院本身则搞好自身管理，同时在保证经济收入、公有资产保值增值的同时，满足病人和社会的需要。在医院实行法人治理结构，是全面深化事业单位改革的重大举措，是深化公立医院改革的核心内容，也是推动公立医院事业持续健康发展的重要策略。建设公立医院法人治理结构，对我们医院来说，既拥有难得的机遇，也面临严峻的挑战。应当说，希望与困难同在，机遇与挑战并存。2016年6月1日，医院启动了城市公立医院综合改革。推进分级诊疗制度建设、医疗联合体建设和医疗精准服务“同质化”体系建设；严格执行“取消药品加成、理顺医疗服务项目”等医改价格政策，确保新旧运行机制平稳转换。如今，医改进入了深水区，作为我市首批成立的公立医院理事会，我和各位理事担负着区委区政府和医院全体职工对我们的信任和重托。尤其是对我本人来说，法人治理结构建设是一个崭新的研究领域和全新的课题，在以后的工作中，我将努力做到以下几点：一、更新思想观念，做勤奋学习的表率。对于新的岗位和职责，面对医改工作的新形势、新任务、新要求，我将以勤奋学习、永不满足的精神，学理论、精业务、熟管理，不断更新、补充自己的知识储备，提高思想政治觉悟，更新思想观念，拓展工作思路，促进各项工作的顺利开展。二、进一步增强科学决策能力，做团结的表率。在新的岗位生我将树立大局至上、奉献至上、事业至上、公正至上的观念，同志之间相互关心、工作上相互支持、责任上多担压力，做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情。真正做到心往一处想，劲往一处使，一心一意谋举措，聚精会神推医改。三、结合医改及当前各项工作，做真抓实干的表率。我将按照国务院办公厅医改工作安排和中央深化医药卫生体制改革意见确立的改革方向和原则，积极稳妥地推进公立医院改革，开展酬薪制度改革，完善公立医院内部分配制度和分配机制，充分发挥医院广大干部职工的主人翁精神，努力实现医院学科建设与技术水平的不断提高，门诊和住院病人均次费用的零增长，群众就医体验的明显改善，各项运行指标达到全市领先水平，群众看病就医难题得到有效破解，让广大人民群众切实享受到公立医院改革带来的实惠。四、保持清醒的头脑和一身正气，做清正廉洁的表率。我将始终牢记领导干部作风建设相关要求，时刻按照党员干部廉洁从政规定对照检查自己，务必保持坚定正确的政治方向，经得起形形色色的诱惑，做政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”，做党所信任的人。今年是建院X周年，X年春华秋实，凝聚着几代XX院人风雨兼程、艰苦创业的心血和汗水，谱写了一篇篇灿烂辉煌的精彩篇章!这些成绩的取得，归功于区委、区政府和主管部门的正确领导，归功于医院历届党政领导班子和职工的不懈努力。站在新起点，我们将继续统筹推进“XXXXX”的总体战略目标，紧紧围绕“具体工作的有效落实”的主题，把握稳中求进、跨越发展的总基调，抓住深化医改、提升医疗质量内涵、构建现代化医院管理体系的三条主线，坚持调结构、降成本、强管理、树品牌的四轮驱动，实现医疗质量持续改进、结构不断优化、群众满意度逐步提升、职工收入得到提高、行风建设得到加强的总目标，以优...