酒店个人工作总结范本十篇酒店个人工作总结1本人是一名大酒店总经理,在董事长的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益
现就20__年度的工作总结如下
一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针__酒店自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,现在基本确定酒店以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针
对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳第1页共38页票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用
实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客
指导制定策划节日活动,实现创收高峰
二、主持制定和完善酒店各项规章制度为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施
建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评
酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成
因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作
现该部分工作已基本完成,酒第2页共38页店各项岗位程序及流程已制定
酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件
三、负责中层以上管理人员的培养和使用酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重
目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上