开设口腔诊所的准备确定事业的目标普通的牙科诊所好的牙科诊所优秀的牙科诊所一流的牙科诊所知名的牙科诊所著名的牙科诊所最好的牙科诊所各级口腔诊所准入标准口腔诊所口腔门诊部一级防治所二级防治所三级防治所牙椅数144~1415~5960科室设置-可设专业组分科、加预防医辅科室增加正畸人员1+12+3房屋治疗面积-6平米/椅6平米/椅6平米/椅6平米/椅总面积30平米/椅30平米/椅30平米/椅40平米/椅设备基本设备YYYYY牙椅单元YYYYY其他设备YYYY规章制度YYYYY注册资金到位确定卫生主管部门卫生主管部门卫生主管部门卫生主管部门确定口腔诊所的类型独立诊所(solopractice)协作式诊所(Associateship)联合诊所(grouppracticeorcostsharing)合伙式诊所(partnership)连锁式诊所(chainclinic)独立诊所（solopractice）由一个牙医独立组建，自任法人，拥有全部产权，自负盈亏的诊所。经营效率高，财务独立性和隐密性都比较大，经营得法效益可观。初创时身心压力大，精神负担重无时间充电孤独贵重设备使用率低，回收周期长科学化、正规化经营受到一定的限制独立诊所（solopractice）强调个人能力协作式诊所(Associateship）由一位高年资医师管理经营，聘请低年资医师共同进行口腔治疗的诊所。前者承担经营风险，并为后者可能发生的伦理和过失行为承担相应的责任。有更多的时间进行管理年轻医生压力小，有可能较快的成长协作式诊所(Associateship）医疗事故的风险合同风险经营者声誉的风险保密的风险国际牙科联盟原则“保守专业秘密是极其重要的，除非与国家的法律有所抵触。牙科医生也有责任监督其诊所员工遵守此规则”澳大利亚牙科学会牙科服务伦理学原则“除法律规定之外，专业性的隐私必须受到保护。牙科医生有责任保证其诊所工作人员遵守保密规定”联合诊所(grouppracticeorcostsharing)由两个以上医生共同拥有房屋（或租金）设备，共同承担公共开支，各自承担自己员工工资、耗材、债务及医疗责任的诊所资源共享，充分利用，工作压力轻有利于选择好的执业地点、好的设备有利于学习交流易出现矛盾合伙式诊所(partnership)两个以上医生共同投资设立，共享有形与无形资产法律文件是基础连锁式诊所(chainclinic)集中精力为患者提供最好的服务专业的市场拓展可有稳定的病员可取的优惠的牙科器材、加工费折扣控制开设速度，防止资金链断裂医生的招募和培养与开设速度匹配办什么样的诊所？核心：可持续发展诊所经营成功的秘诀之一地点服务对象目标确定服务对象服务对象的选择受制于以下因素区域经济文化背景自有资金技术人才服务与管理诊所地点的选择是诊所经营成功的要素之一第一：区域第二：地点第三：地点决定诊所所在区域的因素目标人群的社会和消费因素目标人群的经济学因素行政法规周边其它医疗、口腔卫生服务设施状况市政规划种族、宗教信仰、民俗民风1目标人群的社会和消费因素：口腔健康的社会价值观及信念口腔卫生消费行为人口特征(治疗需求)人口数量、年龄结构及其发展变化趋势潜在消费人群目标人群的社会和消费因素可通过调查得到：生活方式口腔保健意识口腔健康促进对口腔保健用品和服务的期望对口腔保健服务的渴望程度2目标人群的经济学因素经济学因素也许是对口腔诊所未来命运影响最大的因素经济学因素决定诊所的经营模式（规模）目标人群的经济学因素可通过以下渠道获得：经济活力和现有经济状况居民人均收入中等家庭的收入水平就业状况从业种类低保人口数量医疗保险覆盖3行政法规区域卫生规划相距200米4周边其它医疗、口腔卫生服务设施状况协作，竞争“讨一碗残羹剩饭”----短期经营“亲远疏近”-----战略目标国际牙科联盟：“当牙科医生结束其他牙科医生转介来的病人的治疗治疗时，应该将病人转回给他们自己的牙科医生，。。。。”5市政规划6种族、宗教信仰、民俗民风选定地点相对来说服务人口最多，交通时间最短，交通距离最短，不要远离医生住所小结:空间可达性：3-5公里时间可达性：0.5小时社会可达性：财政可达性：医疗保险覆盖申办流程递交申请书及可行性报告取得设置批准书填写医疗机...
