悄然兴起的读书会正悄然兴起
21世纪的企业竞争不仅是比速度,更是比学习
这就是为什么有人眼光独到,甚至可从足球中看到零售业的竞争态势,从铁路发展史预见到网络经营模式,从大数法则中发觉恐怖主义兴起,还有人总会比竞争对手领先一步
实践证明,读书是提高竞争能力的重要途经,而企业读书会则是组织学习的最佳模式
为了培养中高层经理人的知识能力,台湾的上海商业储蓄银行定期组织员工读书
一个由行业协会和企业联合主办,由政府与大学mba教育机构协办的读书会业已展开
虽然每次只读一本书,但其读书会的讲师阵容却十分庞大,有企业最高领导出任的“主持人”、有行会领导出席的“引言人”、有大学教授担纲的“导读人”,还有高级经理参加的“与谈人”(评论人)
为慎重起见,他们专门发出报名通知单,注明课程虽是免费参加,但名额有限,只有事先报名,才能保留座位
一般他们读书会的活动时间不长,大都选择周三晚上的7:00至9:00
比如,当人们常常求助各式各样的“秘籍”,来应对未来变化时,他们选择了一本《我该怎么想未来》,一本通过学习通用电气(ge)、宝洁(PG)和美国运通公司,教你如何掌控未来的思考技术
并推荐道:“身为专业经理人的您,本书能帮助你"知之而后行",并且克服人类抗拒或否定掉变化征兆的天性
绝对是不可错过一读的好书
”全球最大的工业计算机供应商――台湾研华科技,从2005年开始,已在全国近30个城市举办了各种不同的读书会
他们秉持“读书·学习·分享”之理念,邀请产业优秀经理人、高校及媒体界学者,通过开放式学习交流的形式,从优秀的图书分享开始,共同探讨企业管理之道
为帮助中国客户正确理解《蓝海策略》一书,研华(中第1页共10页国)公司何春盛总经理现身说法,提出了他的独特见解和心得体会,交流和分享了如何开创无人竞争的全新市场
特别是从创立自有品牌、价值创新以及拟定蓝海策略四原则进行了一一讲述
如今,在应对全球