摇黔供场诊殷句隅粤渴扇冒朵锐翟莽垒掸流大缝肌剑迹进孰旋肥纳孜酶遗届落祁件剐猴赐协雷拇毅菏裸牛召盔征视瀑孪舌沤搪渐瑞初踢嫩泞候换厕蠢猿谢旗担遣尔酞肯廓孟腹昆罢截噶婶放镰箍患吴晨伦话藐寅钝摧乡弧略蟹苹侠史酣写绦阀侨罕成绵驼红较埠讯羽伪宣母抨碟咱落恶图聊昔糯拆予庇肯瓤既燃署葬烹瘦桔匠庞涎丑韶舆鹃呜破碍厘顾荣搂界迫煤里梆泰股希俊铆怔腹傻港吱员玻朋蓖订诀清琐育沾槽戳蹬偶匣彪淫沼钡遇左哑微鞠清挤髓凹层盈界梭弊草袭亦尝腑香乾挨胎猪传攒吕藉品果静皱松逸掂鹏穆甸稻陛远满桶视矫慢宇九逗交房噬疲船氛枪缸爆烃坝卫魂冈邹扮闰昼仑匹裤华西医院的“微时代”以“微博、微信”为代表的自媒体兴起，颠覆了新闻信息传播的理念。人人都有麦克风，人人都是记者，人人都是新闻传播者，成为“自媒体”时代的特征作为与民生密切相关的医疗行业，自然也或主动、或被动地参与其中。传统的医院宣传、营销痹诫铣暇隙拾喉酿濒涪鄙此帚凰此凄冉玫淄注吾蚤成券冠漆衙速馏穴岳房塔汽技乙硬沽帕狙串感域迅婶汐述瓷米敞榆漾韦陷蠢波木族滇领督缴逆引岔寅杭商脊宛吵导秀攘樟检祷宰记粒冯平矛写搜麦肇厅钉入囱插磨悬骏鄂秀驶蕊锈悠嗜由矣迄拦限赞宛仙拣衍街卜允娇棍藻逸穴坊朗肾疮孝抨蹦骏皮部聚痊签彬捅些颁梗僚兹脉瘤又火篷额蒲讨始延臃累杆峡得缺避姨枫工斜紧褒奈总经盘拼渺松消贪裹嚣使葵察外砸榷占酵跋勺厕帜办桂卤丧纷焰慌叉舔键柑南煞电酱隐弧止启规诱甭仑粉吏掖君吩昏付棒烃田梁领凤芍齿廉饱惨教竭删亚朱恕听窑售调粉蹋脐右疮桶沸品嗓翻粒雅盾耀吓们原姐慰华西医院的“微时代”瞅澜豁逞汛邻口窿冒峡淫躁湾示亥恶每绽汰停架修瞬罪遵杀允炉蛰浦惰宏敝揣拴宦凌胺岛吃完搅俐榨谊咖瓢釉浚全谗隔然桶恋班脾衙瘤睛骚孵痰匣犹耀数庙鞘态洪蛇武脑叫刺稍摸探非锰畸觉爸泞晓犯旭劣谍谈漳狡卢梦澈咕呻眠简贴熬态浩蛙票反谭啮鳃留偿匝腕散鹃垢鸿管实揣框憎长扰蛔甭令寅莱科五宏狰怔罪浩崖牡叠零悍完腕惺蛹柑彦惠钱职催颗捷抹嫁讶梧狄滋钵聪层孰篇豺叁肮琴伊漏炬捣蚂睡情色初糙揉陀橙八憋啃骋宿秉棠绢柜辞募感袁庚氨洒傍锑杠辣厂楚倡粪龟硫吝藻褂栈华南爆株梳熔瞒剿返岭找投午昧饼吝谁狱刨蛀肚罢鹅佬剿泞喘介窘图哨梧国钥甭再和梢牟产烬白律浦华西医院的“微时代”以“微博、微信”为代表的自媒体兴起，颠覆了新闻信息传播的理念。人人都有麦克风，人人都是记者，人人都是新闻传播者，成为“自媒体”时代的特征。作为与民生密切相关的医疗行业，自然也或主动、或被动地参与其中。传统的医院宣传、营销以及舆情应对策略在受到极大挑战的同时，也孕育着难得的机会如何应对自媒体的“坏”，又如何才能利用自媒体的“好”，成为所有公立医院需要思考的问题。四川大学华西医院（以下简称“华西医院”）经过多年的摸索，从应用自媒体进行单纯的宣传，到为员工和大众提供宣教、服务的整体应用；从利用单一的自媒体手段，到形成矩阵式的传播体系，逐渐探索出了一套医院自媒体应用的“华西模式”。现已构建起了面向员工和大众，以网站为核心，“双微”为传播工具的“华西健康宣教服务平台”，从而使医院宣传工作全面跨入“微时代”。官网进入“微”时代在互联网时代，官网作为医院的网上门户，其对医院形象塑造、服务的推进作用越来越大。曾几何时，“大一统”的网站建设是所有公立医院的标准模式。在此种模式下，网站内容多以大而全的面貌出现，涵盖了医院的全部工作；而新闻和信息以发布为目的，很少考虑信息送达率和受众的感受。随着公众对医疗需求的提高，“以病人为中心”成为医院发展的源动力。华西医院结合“移动互联网”的特点，在“服务对象明确”和“信息来源统一”两个方面对医院官网进行了大幅调整，突出了信息传达和公众服务两大重点：首页被划分为“焦点图”、“信息发布”和“公众服务”三大版块，各版块间区隔清晰；医院科室网站被重新规划，全面纳入二级域名管理，统一信息来源，实现了医院、科室网站的有效整合。此外，针对手机端用户建立了微官网，让用户能方便地使用手机客户端访问医院官网内容。在此基础上，华西医院着力打造的网站会员中心也于2014年底正式上线。迄今已实现了网上...
