街道办事处2021年工作总结及2022年工作思路VIP免费

街道办事处2021年工作总结及2022年工作思路街道办事处2021年工作总结及2022年工作思路今年来，xx街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、区委部署的年度工作任务，在工作实践中，立足街道实际，聚焦中心工作，精准施策，较好完成了各项工作阶段性任务，并探索和积累了一些具有xx特色的工作方法和经验，在深化党建统领、基层治理，推进大花园建设上取得了一定实效，取得了经济收入稳固增长、社会各项事业全面进步的成绩。现将xxxx年工作总结及xxxx年工作思路汇报如下：一、以党建工程为统领，推进城市基层党建迈上新台阶（一）创新模块化改革运行机制，有力推进重点工作开展。xx街道机构改革紧扣模块化改革关键点，打破条线分割现有格局，设立大党建、大协调、大经济、大服务、大治理、大执法六大模块，并通过建立模块+岗位模块+专班模块+组团运行机制以及共性+个性合作+竞争横向+竖向保障机制，创新建立了岗位赋分+模块评分+组团积分+专班加分的四维街道干部综合考评体系，全方位提升工作执行效能，有效破解城市社区治理难题，有力推进全国文明城市创建、古城双修、礼贤未来社区征收、x安保等重点工作。模块化改革工作经验在全市推广，四维干部综合考评体系推进模块化实战运行机制得到市委书记徐文光亲笔批示。（二）四抓工作机制推动主题教育落到实处。一是示范引领抓。一把手率先垂范。认真履行第一责任人职责，制订一把手抓主题教育周清单、月计划，牵头制定覆盖xx项内容贯穿x个月的《xx街道主题教育工作计划清单》，亲自协调关键环节，亲自部署安排抓落实；二是模块推进抓。以模块为单位，由各模块负责领导督促、指导、统筹模块内党员干部深化落实主题教育四项措施，在模块内部召开集中学习、心得交流、分析研讨、谈心谈话等活动xx次，形成书记抓班子、班子抓干部、一级抓一级、分模块分层级推进的良好格局。三是网格比学抓。以网格支部为单位，以组织集中学习、上门送学、走访群众、征求意见建议、党员领办问题等x个方面内容每周统计、公开晾晒，营造比学赶超的学习氛围，截止目前，辖区各网格已累计组织集中学习2次，上门送学xxx次，走访群众xxxx余人，征求意见建议xxx条，党员领办问题xx件。四是学改结合抓。把调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，通过红色议事会、居民意见箱、走亲连心大走访等形式，广泛听取居民群众意见。辖区各网格累计召开红色议事会（楼道议事会）xxx次，走访群众xxxx余人，网格户情大排查全覆盖，征集问题建议xxx条。（三）优化红色物业联盟体系，推进社区治理精耕细作。今年以来，xx街道按照党建统领、标准引领、服务融合的思路，着力于从管理细节抓起，从惠民小事做起，做实做细做深做优红色物业联盟。一是党建统领，力量再凝聚。坚持街道大工委、社区大党委领导，筹建街道红色物业联盟联合党委、社区红色物业联盟联合党支部和物业管理联席会，鼓励物业公司招聘具有奉献精神、热衷物管事业、基层经验丰富的党员骨干，发展优秀物业员工加入党组织，为红色物业注入红色活力。二是标准引领，体系再健全。以新荷社区冠苑小区为试点，探索红色体系构建红色业委会运行红色物业服务选聘监管红色网格力量作用发挥四位一体标准化体系，着力于物业规范标准的探索，做到以标准管人、以标准管事，切实保障红色物业联盟工作的连续性、稳定性、系统性。三是服务融合，自治再强化。建立业主沟通日制度，深化红色议事机制，全面推行多种渠道提议题、多方恳谈出主意、红色议事共会商、专家审查定公约、张榜公示开言路、居民表决说了算等小区治理六步议事法，搭建沟通平台，及时化解矛盾。三季度涉及小区管理类的xxxxx投诉量环比下降xx%、四个平台交办量环比下降xx.x%，信访矛盾调解成功x起，环比提高xx%。今年xx月，xx街道申报的红色物业联盟小区治理标准化试点项目被列入xxxx年省级标准化试点项目之一。（四）聚焦党员队伍管理，推动三联工程做细做实。一是四个一机制助推周二无会日落到实处。依靠组团联社（村）这个主抓手，配套一组一网格、一日一主题、一员一档案、一月一例会的四个一工作机制，全力打造一支细服务、暖...