公路管理站信息化工作年度总结二、加强组织领导1、成立公路信息化工作领导小组
为进一步加强对信息化工作的组织领导，站成立了公路信息化工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站党支部副书记孙文清、路政大队副大队长陈晓云兼任，站各股室、大队各股中队负责人为成员
领导小组负责全站公路信息化工作的组织领导、目标考核
2、组建公路信息化工作管理网络
站明确办公室为信息化工作的具体牵头部门，并明确了一名网络管理员和系统维护员
站各股、大队各股中队为信息化工作的协作部门，各明确一名兼职网络管理员
站网络管理员负责全站局域网硬件维护、系统管理、软件规划、应用推广；系统维护员负责各应用系统的维护管理；各部门兼职网络管理员负责部门内网络应用的维护与管理，协助站网络管理员、系统维护员推广各项具体系统的应用
三、加强培训教育1、加强网络管理员技术培训
根据市处信息化主管部门培训安排，站积极组织网络管理员、系统维护员参加市处组织的网络管理、系统维护培训，并鼓励管理员、维护员自学计算机、网络等相关知识，提高业务水平和应用技能
3、站各股室、大队各股中队结合部门工作实际，积极开展网络应用，充分发挥计算机在文字排版、表格统计、工程预算、工程制图、数据管理等方面的优势，进一步提高办公效率，打造新型的数字化办公平台
五、加强维护管理1、加强制度建设
站制定完善了各项网络管理、系统维护等规章制度，并严格按制度操作
加强网络安全管理，改进技术手段，建立健全信息安全保障体制和防范机制，按要求安装防病毒软件，及时做好系统备份
3、做好网络扩容
根据站办公楼进行扩建以及原有线路进行明改暗的实际，站对原有网络进行了扩容
为提高信息员技术水平，增强感性认识，节约经费开支，站组织专兼职网络管理员对局域网进行了扩容改造，新增36个数据终端，总投资约第1页共2页1万元，节约开支约1万元
下半年，根据站内设机构调整的实际情况，投
