科室护理质控工作计划范文(5篇)科室护理质控工作计划1加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改进方案:根据医院及护理部20**年工作计划及目标,制定20**年内科护理质控工作计划如下:一、护理质量的质控原则:护士长——科室护理质控员——全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作
二、成立质控小组:组长:组员:三、质量控制检查分工:第1页共19页1、基础护理、特一级护理质量管理及考核
2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考核
3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理
4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理
四、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程
1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等,每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施
2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法
第2页共19页3、每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期物品及药品
以保证医疗护理安全
(二)建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量
1、实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标
2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪
实行平时检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则
4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查
抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、