经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟23VIP免费

2009年《人力资源管理专业知识与实务(中级)》全真模拟题(二)一、单项选择题(共60题。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．目标管理的要素不包括()。A．目标具体化B．参与决策C．限期完成D．目标设置2．根据马斯洛的需要层次理论，下列需要按从低到高的顺序排列是()。(1)就业保障(2)上司对自己工作的表扬(3)工作的挑战性(4)同学联谊会(5)满足标准热量摄入的食品A．(5)(1)(3)(4)(2)B．(5)(4)(1)(3)(2)C．(5)(4)(1)(2)(3)D．(5)(1)(4)(2)(3)3．下列关于赫茨伯格双因素理论的表述，正确的是()。A．满意的反面是不满意B．双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因C．激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等D．激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满4．质量监督小组属于的管理方式属于()。A．目标管理B．参与管理C．绩效薪酬制D．以上都错5．将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。A．明茨伯格的决策阶段B．经济理性模型C．西蒙的决策阶段D．有限理性模型6．俄亥俄大学通过对()做因素分析，将数据浓缩聚焦到关怀和创制2个维度上。A．儿童攻击行为B．问卷答案C．领导风格D．管理风格7．下列属于豪斯提出的支持型领导的是()。A．主动征求并采纳下属的意见B．鼓励下属实现自己的最佳水平C．努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求D．让员工明了别人对他的期望，成功绩效的标准和工作程序8．根据经典经济模型，决策者在任何方面都是完全理性的，下列不属于决策者所要具备的特征是()。A．存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择B．对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案C．决策者可以知道所有备选方案D．对于概率的计算存在困难性9．组织内的层次结构又可称为()。A．权责结构B．纵向结构C．横向结构D．职权结构10．()是组织文化的中间层。A．物质层B．精神层C．结构层D．制度层11．下列选项中属于行政层级式非个人因素的描述的是()。A．员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序B．对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性C．为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定D．组织预先定好的决策的结构范围，是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度12．下列关于调查反馈的叙述中，不正确的是()。A．调查反馈的目的是用来测查组织成员的态度，了解他们在认识上的差异B．调查反馈通常采用面谈的方法C．调查内容涉及决策方法，沟通的有效性，部门间的协调情况，对组织、工作、同事和上司的满意度D．调查既可以针对个人，也可以针对整个部门或组织13．新经济时代中价值创造的基础是()。A．稀缺资源B．国家政策C．管理体制D．人力资本14．下列关于裁员中的幸存者的表述，不正确的是()。A．可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作B．可能还会有负罪感C．会心存感激，富有激情和高效率地去工作D．可能为未来担忧15．()是根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案。A．继任规划B．职业规划C．配备规划D．晋升规划16．在人力资源供给的预测技术中主观判断法属于()。A．定性分析的方法B．回归分析法C．比率分析法D．定量预测法17．人员调配图是一种()。A．岗位晋升B．岗位延续C．岗位调动D．岗位分配18．战略性人力资源规划是()。A．实现组织战略的重要基础B．实现组织战略的基本措施C．实现组织战略的根本保D．实现组织战略的基本途径19．()是一项经济且有效的信息收集方法，它通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。A．问卷法B．文献分析法C．工作日志法D．工作实践法20．()是一套结构化工作分析问卷，通过对这些工作元素进行评价，可以反映目标职位在各个维度上的特征。A．职位分析问卷法B管理职位分析问卷法C．工作要素法D．临界特质分析系统21．下列选项中属于以人为基础的系统性工作分析方法的是()。A．能力要求法B．关键事件法C．功能性工作分析方法D．工作任务清单分析法22．工作设计中能充分体现效率要求的方法是()。A．生物性工作设计方法B．自主性工作团队C...