一,填空题1、6S管理理论起源于日本
2、6S来自于日语罗马拼音的第一字母S
3、进入我国后,海尔公司引入安全一词,发展成为6S
4、6S为员工创造力一个整洁、舒适、合理的工作场所和环境空间
5、整理是整顿的基础
6、整顿是整理的巩固
7、整理、整顿、清扫以场地、时间、物品等硬环境为对象
8、清洁、素养、安全以制度、行为、习惯等软环境为对象
9、整理是改进工作现场的源头为开始
10、清扫最好是在整顿之后进行
11、素养是6S中最独特的一项要素
12、安全是对原有5S的一个补充
13、6S是标准化的推动者
14、整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要东西的状态
15、清扫就是使工作场所成为没有垃圾、没有脏污的状态
16、素养就是养成大家能遵守所规定的事的习惯
17、安全是第一位的,是组织任何生产活动的前提
18、实施6S行动前,第一件事是给工作场所拍照
19、每张照片都要仔细标明拍摄地点
20、摄影时只对现象不对人和岗位
21、摄影时一定记下时间和位置
22、定点摄影改善后要注重对比效果
23、形迹管理是把物品的投影形状在放置他的板上用笔画出来
24、红牌作战是用红色标签标示工厂的问题点
25、目视管理就是用眼睛来进行判断的管理手法
26、整顿要想办法使物品能立即取出使用
27、安全就是清除一切不安全因素
28、6S能降低工时、提高效率
29、三定三要素中三定指:定点、定容、定量
30、三定三要素中三要素指:场所、方法、标识
31、6S能使管理简单化,建立人人都非常清楚的傻瓜现场
32、开门线用20mm蓝色正方形即时贴菱形制作
33、开门形迹位置,是为了防止人站立门后,提高安全保障
34、垃圾篓限高线的高度在容器的80%位置
35、垃圾篓限高线宽度为20mm,颜色为红色
36、空调出风系红色飘带,规格为100*10mm
37、地面突出物警示标识目的是标识突出物及时提醒防止意