南开大学22春学期《战略人力资源管理》在线作业答卷 VIP专享VIP免费

22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00002试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩答案:A2.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面答案:C3.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案:A4.在绩效考核方法和工具中,属辅助性衡量方法的是()。A.笔试B.关键事件法C.量表评价法（图尺度评级法）D.排序法答案:B5.员工便利性服务包括()。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务答案:A6.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗答案:D7.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题答案:B8.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织答案:B9.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策答案:A10.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法答案:B11.组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能答案:C12.下面不属于员工健康管理内容的是()。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟答案:B13.非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距答案:C14.日本企业人力资源管理模式的优势包括()。A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍答案:D15.薪酬员工公平是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策答案:C16.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能答案:D17.让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题,是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论答案:B18.下面不属于员工健康管理内容的是()。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打答案:D19.员工流动中,属于垂直流动的是()。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案:A20.美国企业人力资源管理模式的优势包括()。A.能迅速网罗人才B.利于长期规划（目标）的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍答案:A二、多选题(共20道试题,共40分)21.美国企业的选人主要特点还包括()。A.追求人-职匹配B.基于职位分析的甄选项目，客观有效且避免歧视C.法律约束与社会支持（职位分类系统）D.短期就业与流动频繁答案:ABCD22.员工绩效计划活动包括()。A.设计界定关键绩效指标B.明确评价（等级）标准C.收集员工绩效数据D.沟通并承诺答案:ABD23.激发建设性抱怨的措施包括()。A.打击报复抱怨者B.鼓励建设性抱怨C.引进外部人D.重塑群体与组织答案:BCD24.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。A.经济发展与行业景气B.劳动力市场C.公平就业机会等法律D.竞争者E.网络与通讯等技术答案:ABCDE25.人力资本即人力资源的资本性特征为()。A.匹配B.胜任C.高绩效D.高增值性答案:ABCD26.员工在工作场所得到的报酬包括()。A.直接经济报酬B.间接经济报酬（如福利等）C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬答案:ABCD27.根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的可能性更大()。A.知识B.技能C.能力D.信念答案:ABC28.影响员工薪酬的因素包括()。A.企业所处地区经济发展B.企业所在行业发展前景C.工会（力量）D.生活与物价水平答案:ABCD29.经济学中的资源包括()。A.自然资源B.资本资源C....