商务局三提升活动对标定位报告按照县委、县政府《关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的意见》精神,我局就“三提升”活动及全县商务工作开展了“对标定位”,情况如下:一、现状评估去年以来,在县委、县政府的直接领导与市商务局的指导下,我局工作取得一定的成绩。全县“家电下乡”工作稳步推进,成绩斐然,对农村消费起到了很好的推动作用;加强商场、超市等流通服务场所以及定点屠宰服务场所甲型h1n1流感疫情防控工作;开展了集中打击取缔小油罐车私自售油专项整治行动;我局20XX年度市场运行监测和应急调控工作受到市商务局通报表彰;招商引资与开放开发工作再上新台阶,市外招商引资资金到位数20亿元,在20个县区中列第二,完成任务列第一,同期增长幅度列第一,被市评为“市外招商引资先进单位”。二、存在问题和差距总体估价20XX年全县商务工作,虽然有些工作处于全市前列,但有的方面仍处于全市中游水平。存在的问题和差距主要有:推动科学发展的能力还不够强,办法还不够多,标准还不够高,学习科学发展与干部作风建设年内容还需要有待于进一步提高;单位经费少、人员少、为全县民众提供商务服务的层次和水平还有待于进一步升华;机关单位中有些党员干部的思想作风和素质能力与“三提升”活动要求还有较大差距,还不能很好地适应科学发展的需要。三、争创目标在对工作现状合理评估的基础上,与全国商务工作先进县一流水平对标定位,查找不足,明确努力方向,使我局商务工作大部分方面走在全市的前列。1、开放开发、招商引资工作继续领先全市水平。市外招商引资资金到位的绝对数,仍然保持20个县区的前三位。兴建并完善好各类园区的建设,争取引进一批投资多、规模大、有助于全县支柱产业发展的大项目、好项目,为工业立县、建设经济强县奠定基础。2、市场运行监控和应急工作继续处于全市水平。3、全县“家电下乡”工作稳步推进,争取好于上年水平。第1页共4页4、进一步加强商场、超市、定点屠宰、酒类专卖等的管理、协调和服务工作。5、进一步加强成品油经营、生产性废旧金属回收市场及加油站的安全监管与其他管理服务工作。6、协助做好县城百货大楼、百货商场的拆迁与建设工作,提升全县商场、超市的设施档次与服务水平。四、推进措施1、思想认识要达到新高度。一是要树立全面发展观念。商务工作是一个高度协调统一的有机整体,必须统筹好对外引进与产业结构优化升级,统筹好扩大规模与转变增长方式,统筹好城乡两个市场,统筹好“引进来”与“走出去”。要通过提高自身的协调力和拉动力,促进经济社会的全面发展。二是要树立协调发展观念。通过扩大开放,发展开放型经济,促进对外开放与拉动内需的协调发展,促进城乡经济的协调发展,促进区域经济的协调发展,促进经济效益与社会效益的协调发展。三是要树立以人为本的观念,着力加强诚信体系建设,以强化服务为本,促进社会和谐发展。2、工作站位、工作标准要有新提升。在新起点上开创商务工作新局面,必须有更高的工作站位和更严格的标准。以用心学习、用心思考、用心把握、用心鉴别、用心落实的方式方法,去进一步解决我们在一定程度上还存在着思路不宽、站位不高、标准偏低的问题。3、工作能力和水平要有新提高。工作能力决定工作水平,工作水平直接影响商务工作的发展。当前,我们既处在黄金发展期,也处在矛盾突显期,迎接新挑战、抢抓新机遇对我们机关干部的能力和素质提出新的要求。如果我们不善于处理难题,不能有效化解矛盾和危机,在困难面前束手无策,就会影响工作的开展。因此,要加强学习,把学习当作一种责任、一种乐趣、一种本领、一种福利。通过学习提高自身素质,更好地适应当前各项工作。4、思想作风、工作作风要有新改进。去年以来,单位干部职工通过科学发展学习实践与干部作风建设年活动,在思想作风和工作作风上有了进一步的改进,较好地完成了各项工作任第2页共4页务。但是作风建设无止境,一些同志的责任意识和忧患意识有待提高,对工作的危机感和紧迫感有待加强。研究问题还不够深入,落实措施还不够到位,工作积极性、主动性尚有欠缺。因此,通过“三提升”活动,要努力培养...