三国管理智慧满分答案VIP专享VIP免费

单选题正确1.以下关于管理一定要适合企业的实际的说法错误的是（）1.A兔子不用骆驼术2.B在管理的设计上要洞悉人性，考虑实际3.C成功企业的经验可以照搬照套4.D要学习成功的经验，正确的方法是有思想的拿来主义正确2.以下关于“桃园结义”理解错误的是（）1.A刘备组建创业核心团队的开始2.B刘关张以结义的形式建立了以“义”为核心的企业文化3.C刘备在战略意义上迈出的一大步4.D刘备的策略转型正确3.刘备的企业精神是（）1.A屡败屡战，不抛弃，不放弃2.B屡战屡败3.C以义为核心的企业文化4.D以退为进正确4.诸葛亮选择刘备的原因，理解错误的是（）1.A决心坚定不畏强敌2.B信义著于四海3.C对匡扶汉室企业理念的的高度认同4.DCEO高位空缺，发展空间大正确5.对刘备三顾茅庐的理解错误的是（）。1.A敢于聘用高层次的人才2.B有求才之心更要有求才的行动3.C不模仿别人，走适合自己的道路4.D聘请高层次的人才需要在理念的层面上有共鸣正确6.曹操开始创业的年龄是（）1.A26岁2.B28岁3.C20岁4.D18岁正确7.曹操对“空降兵”的出色任用有很多经典案例，以下不包括（）1.A收降张郃、高览2.B义释张辽3.C文聘追敌4.D割发代首正确8.家族企业雇佣CEO的原因有（）1.A家族成员都不值得信任2.B天下英才不一定只在自己家族成员里面3.C家族成员里边不可能就有自己核心需要的所有人才4.DB与C都正确正确9.下列有关曹操的“割发代首”留给后人的启示，错误的是（）1.A只有严于律己，才能做到令出如山2.B当管理者犯错时，可以从轻发落3.C己身正不令而强，己身不正虽令不强4.DA与C都正确正确10.以下评论属于对刘备的评论有（）。1.A集思广益正确决策2.B不模仿别人，走适合自己的道路3.C令出如山，严于律己4.D善于短时间内创造卓越业绩正确11.曹操请到崔琰之后，崔琰对济州情况分析错误的是（）。1.A袁绍统治时对百姓非常苛刻2.B连年的征战，使老百姓暴尸于荒野3.C百姓希望济州让曹操占领4.D济州百姓希望休养生息正确12.荀彧分析官渡之战胜利的可能性有（）。1.A扼住了官渡的咽喉要道2.B袁绍不善于用人，都是乌合之众3.C公以至弱当至强4.D以上选项都对正确13.以下说法正确的是（）。1.A正确的褒奖是管理者应该对下属做的2.B褒奖下属的技术要恰到好处3.C总是否定下属的答案会产生负面影响4.D以上选项都对正确14.曹操对孙权的至高评价是（）。1.A今天下英雄唯始君与操尔2.B出师未捷身先死，长使英雄泪满襟3.C既生渝何生亮4.D生子当如孙仲谋正确15.诸葛亮出山之初就清楚的意识到（）。1.A面对困难要利用董事长的权威解决问题2.B整合好资源，把资源的力量发挥出来，才能有效地解决问题3.C预料到自己会遭受家族成员的排斥4.D以上选项都正确