IPMP认证要点目录一、项目与项目管理...........................................................31、项目与作业的定义与区别：P28...........................................32、项目的特征和属性：P29.................................................33、项目利益相关者：p34...................................................34、项目管理的概念和特点p38：............................................45、项目管理的主要内容（P44）.............................................57、需求识别与项目识别的概念及其差异......................................8二、项目组织与团队...........................................................81、项目的组织形式........................................................82、项目经理..............................................................93、项目人力资源管理.....................................................104、项目人力资源绩效评估.................................................105、目标管理.............................................................116、团队概念.............................................................117、多目标管理...........................................................118、企业目标管理.........................................................129、企业项目管理组织设计p245-247........................................1210、项目管理办公室p254.................................................12三、项目论证与评估..........................................................131、项目论证：项目论证的概念、阶段与一般程序p66-67......................132、资金的时间价值.......................................................133、静态评价方法：.......................................................144、动态评价法：.........................................................145、不确定性分析.........................................................156、一般机会研究和特定机会研究p67-68....................................167、初步可行研究与详细可行性研究.........................................178、项目财务评价.........................................................199、项目国民经济评价.....................................................2010、项目环境影响评价....................................................2011、项目融资............................................................2012、项目评估............................................................21四、项目计划与控制..........................................................231、项目目标与策略.......................................................232、项目启动.............................................................233、项目结构.............................................................234、项目范围：...........................................................245、时间进度.............................................................256、资源管理.............................................................285、进度管理.............................................................286、资源管理：...........................................................317、费用控制.............................................................318、效果度量.............................................................3210、采购与合同..........................................................3311、项目质量管理........................................................35五、项目的收尾与验收..............................
