实施“1234”工程完善选人用人机制激发广大干部干事创业热情中共中方县委常委、组织部长蔡教明当前，中方正处于爬坡越坎、攻坚克难、负重奋进的关键时期，如何完善选人用人机制，树立科学用人导向，最大限度地激发全县干部的干事创业热情，是组织部门面临的一个重要课题。围绕“立足新起点、实现新跨越”的战略目标，按照“打造中方创业型高地，培养中方创业型干部”的工作思路，我们必须大力实施“1234”工程，充分调动广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性，把一批想干事、敢干事、会干事、干成事的优秀干部提拔到重要岗位上来，切实为中方经济社会又好又快发展提供坚强的组织保障。一、注重“一培”，即干部培养锻炼，完善干部教育管理机制干部培养是做好选人用人工作的前提和基础。要按照“缺什么人才，育什么人才”的要求，着力将教育培训、实践锻炼、岗位交流有机结合起来，努力为中方经济社会发展培养出更多更好的各类人才。1、创新教育培训，提高干部综合素质。要根据形势发展需要，不断创新干部培训观念、培训内容和培训方式，为干部“充电补能”、“更新血液”，不断提高广大干部的综合素质。一要创新培训观念。要树立提高能力的观念，注重新知识、新理论、新技能的培训，注重理论与实践相结合，不断提高干部的创新与发展能力。要树立人才资本的观念，把干部培训工作作为人才资源开发的重要手段，不断提高培训的质量和效能，努力培养出更多更好的人才。要树立终身教育的观念，帮助干部建立不断更新的知识体系，促进各级干部向“专家型”、“管理型”转变。二要创新培训内容。要以干部需求为导向，按照“缺什么补什么”的原则，着眼急需，重在管用，强化培训内容的针对性和实用性。要分层次划类别确定培训内容，针对不同对象突出不同的培训重点，让干部学有所得、学有所用。要注重实践能力的培训，使培训的内容与学员的层次相一致，使干部培训由简单的知识技能培训向综合素质培训转变。要根据经济社会的发展变化，加强现代科技与经济管理等知识培训。三要创新培训方式。要把读书学习与研讨问题结合起来，把课堂教学与实际考察结合起来，把区域内培训与区域外培训结合起来，把传统教学方法与现代教学手段结合起来。要由封闭型向开放型培训转变，积极拓展与高等院校和企业合作培训的渠道，有计划、多渠道地选送优秀年轻干部到省内外考察，到上级机关跟班学习。要由灌输式向案例式培训转变，通过为学员量身订做典型案例，把理论知识转化成实践的技能，转换成一种工作能力。要由单一型向多样性转变，根据干部级别、工作岗位、业务性质的不同，拓展教学内涵，采取灵活多样的教学形式和教学方法，切实提高培训效果。2、突出实践锻炼，增强干部实际能力。实践出真知，实践出才干。要在提高干部知识素养的同时，积极采取多种实践锻炼形式，不断丰富干部的工作经验，提高干部的实际工作能力。一是下派任职锻炼。对德才素质较好、比较成熟的副科级干部及后备干部，选派到重点乡镇和困难乡镇担任党政正职或副职，对相对比较成熟的机关中层干部、企事业单位技术骨干，选派到乡镇担任科技副乡镇长或乡镇长助理。从机关单位选派优秀年轻干部到贫困村兼任第一支书或村主任助理，直接从事建整扶贫工作。对于刚参加工作的干部要硬性规定，都要到基层锻炼二年以上。二是外派挂职锻炼。选派年轻干部到省市党政机关跟班学习，到经济发达地区挂职锻炼，开阔眼界，增长见识，提高科学发展能力和驾驭市场经济能力。三是铺阶压担锻炼。在县直机关、乡镇、企事业单位普遍实行助理制，助理参与领导班子成员分工和重大决策，对分管工作负有领导责任。四是参与中心工作锻炼。围绕旺市融城、工业发展、招商引资、重点工程、信访维稳等中心工作，抽调干部参与专项工作，在实践中积累经验，增长才干，提高政策水平和组织协调能力。3、加大干部交流，激发干部创造活力。要通过岗位交流永葆干部的工作活力，提高干部的综合素质和能力，进而达到一岗多专，一岗多能，实现岗位成才。一要着眼于优化领导班子结构，在全县范围内推行调整性交流，不断优化领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构，切实提高...
