一、岗位综述：1.工作内容:1）负责潜在供方的评估;2)配件首批样件的全尺寸检测;3)供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪;4)按图纸要求制定合理的检验标准并不断完善;5)负责督导供应商配件检具的配备与认可.以及检具说明书的制定;6)负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;7)主导采购工程师对供应资源进行优化与整合.2、中心任务：1）供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪；2）负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;3)供应资源进行优化与整合.3、工作目标：1）配件交样/交付达成率、合格率；2）项目移交达成率二、指挥线：上级岗位（采购部经理）；下级岗位（无）三、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准1.潜在供应商评估对新开发的供应商就品质、技术、交付等能力进行评定1天提供明确的评估结论2.首批样品检验对供应商首次交样的零件，根据图纸对行全尺寸检验3天在3个工作日内做出判定3.品质不良整改根据配件交样品质不良内容及时反馈供应商，并与供应商沟通制定整改临时及长久对策15天发现问题2个工作日内完临时对策，15个工作日内成长久对策4.不合格品处置对配件交样不良品作出是否特采，挑选，退货初步品质判定1天在1个工作日内做出判定5.制定检验规格根据零件图纸的性能与装配要求。确定零件品质控制的重点，制定合理的检验规格。7天配件交样合格后7个工作内完成6.督导供应商设计、制造配件检具供应商开发的配件在一般量具无法测量时，根据技术图纸督导供应商设计、制作配件检具60天交样第一次后60个工作日完成7.制定配件检具使用说明书对形状复杂配件检具，按检验规格中检具检测项目制定检具使用说明书5天检具制作完成后5个工作内完成8.供应商质量能力提升对供应商质量管理人员制作PPAP资料及ISOTS16949质量体系内容进行培训，提出质量管理改善建议和措施2天到供应商处实施，2个工作内完成9.供应商质量管理体系定期评审对我司配件供应商每年进行定期质量体系评审，制作审核报告，并对不合格项提出整改措施，追踪其整改绩效7天到供应商处实施，年度结后7个工作日内完成10.供应商制造过程质量审核对供应商配件制造过程进行审核，制作审核报告，并对不合格项提出整改措施，追踪其整改绩效2天现场审核后2个工作日内成质量评审报告及提出整措施11.项目进料品质管理工作移交开俱配件量产认可证，对生产工厂的进料品质管理人员进行配件限样、检具等移交.并对其做相关培训.5天产品部项目移交工作实施5个工作日内完成13.供应商资源优化配置对配件供应商，根据交样品质统计，对其品质改善能力，质量管理能力，服务质量等进行综合评价。与采购部、产品部沟通后，对供应商进行优胜劣汰15天年度结束后15个工作日内成四、工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方式相关联产品工程师技术中心内面谈、电话、E-Mail新产品开发品采购工程师技术中心内面谈、电话、E-Mail供应商评审/品质判定仓库管理员技术中心内面谈、电话、E-Mail原辅材料，测试工程师技术中心内面谈、电话、E-Mail原辅材料，配件性能检品保工程师各分公司内面谈、电话、E-Mail原辅材料，配件品质管供应商业务、技术、品管、BOSS等供应商外面谈、电话、E-Mail原辅材料，配件品质管培训六、工作环境：平时工作地点较宽敞，空气新鲜温度湿度佳。七、工作风险：1、劳动强度：工作强度特大，工作节奏快，特别是由于新品开发过程中，所需配件开发时间紧急时。没有强制性，但经常加班。要有很高的工时利用率。2、精神压力：脑力劳动压力较大，在碰到开发周期紧，以前未接触的新领域时，需要特别的思考能力，信息收集能力，商务谈判能力。精神压力主要是由于新品开发遇到技术瓶颈，供应商整改不力，影响整个开发进度时，需进行补救措施。竞争性，淘汰率风险高，岗位重要，人员较少。3、劳动安全：工作本身没有危险性八、学历要求：教育程度（大专以上）专业：机械，汽车类九、工作经验：工作经验的类型从事汽车行业或机械行业品质管理相关工作从事汽车或机械行业供应商质量管理工作十、特定资格：具有ISO9001、ISOTS16949质量审核员资格十一、生理素质：健康...
