设备维护部生产值班管理办法1目的为进一步加强设备维护部生产值班管理，规范生产值班管理秩序，确保安全生产，特制定本制度。2适用范围本制度适用于设备维护部及所属各专业、班组的生产场所的值班工作。3职责3.1设备维护部负责编排设备维护部值班表，负责编排设备维护部节假日值班汇总表。设备维护部各专业负责编排本专业值班表及节假日值班表。3.2设备维护部对本部门值班情况有监督责任，各专业应确保本专业值班纪律，随时检查本专业值班情况。4生产值班要求、检查与考核4.1生产值班，是指从每天早上8：30到次日早8：30的部门及班组值班。4.2生产值班要求4.2.1各专业、班组妥善安排每天值班人员，值班人员应在300mw集控室内的设备维护部班组值班签到本上签到并留下详细的值班电话。4.2.2值班人员应在正常工作日晚上19：50前，节假日早8：50前到集控室签到，并留下详细的值班电话。4.2.3设备维护部值班负责人应按时参加由公司值班人员组织召开的生产值班碰头会，地点在300mw机组集控小会议室，时间为正常工作日晚20：00，节假日早9：00。4.2.4值班碰头会前设备维护部值班负责人要详细了解本部门影响机组安全经济运行的主要缺陷及本部门存在的安全生产问题和需要协调的工作，以便在碰头会上作简要汇报。4.2.5值班期间设备维护部值班负责人为设备维护部第一责任人，在生产现场出现问题时，可及时组织、协调各专业人员进行处理，确保安全生产。4.2.6各专业、班组值班人员在生产现场出现问题时应随叫随到，及时组织人员处理。对于不能及时消除的缺陷，应及时向设备维护部汇报，并说明原因。第1页共9页4.2.7节假日期间各专业要安排足够的值班人员以便生产运行中设备出现故障时，保证人员能及时到位。4.3检查与考核4.3.1对值班迟到人员每人次罚款20元；值班未签到每人次罚款50元；脱岗每人次罚款100元。4.3.2上述考核适用于设备维护部所有值班人员。5附则5.1本制度自下发之日起执行，解释权归设备维护部。第二篇：生产设备维护维修管理办法（xiexiebang推荐）工作指导书林州重机设备处生产设备维护维修管理办法生产设备的维修、维护试用“三位一体”的模式，即以预防性维修，改善性维修为主体，以预知、预控维修为保障，以事后抢修为补充，实施日常维修、定修，年度集中检修相结合的检修模式。通过设备点检，定期、定项修，设备检修记录调查，实现设备预知维修，有效地预防设备发生故障。设备四级点检分工与五道防线流程。1.第一道防线，第一级点检岗位操作工岗检是设备维护的第一道防线，第一级点检。这是保障设备正常运行最关键一步，有第一道防线失控造成的设备停机占到设备停机率的80%以上，岗位操作工与设备运转性能直接挂钩，企业号召设备管理全员参与就是这个道理。凡参加生产过程的一切人员都要参加设备维修、维护工作。生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、润滑、防泄漏、密封检查、冷却液更换、小修理、日常点检、指出安全隐患和做好交接班记录等业务。车间领导应当按照《车间设备日保养管理整改暂行办法》处理问题。车间主任、管理员从各自不同的角度都要参加设备管理，对机械设备一级维护责任到人，项目具体到人；不管是单人单机设施、多人共用设备，都要有明确的责任管理者；并且采取相应的管理措施、评分、评级等激励与处罚办法来搞好设备维护，由于车间机械设备管理责任不分明、项目不到位造成的后第2页共9页果，设备处将直接扣罚车间管理工作指导书林州重机设备处费用，而且要统计报表后作为绩效评分的一项参考。设备处与企管处将统计公司、各分厂的设备安全指标（设备事故率、设备事故停机率、设备事故统计表），设备技术指标（设备完好率、设备利用率、设备综合效率、动密封点漏率、静密封点漏率、仪表三率）管理指标（机构配置情况、规章制度制订情况、设备管理办法措施执行情况安全检查记录情况）作为设备管理绩效考核的参考，按照设备处制定的《车间设备管理考核细则》进行评分。第二道防线，第二级点检，维修工人的巡检二级点检，一般有车间维修工兼职进行，各分公司、各分厂和设备处共同管理的机械维修工，电气维修工是二...
