区执法局会议制度为了保证局各项工作的顺利进行，及时研究和解决全局工作中存在的问题，局建立行政会议制度
一、局长办公会议局长办公会主要传达上级的重要会议精神和重要指示，交流通报情况，研究重要工作部署和重大工作决策
局长办公会议成员由局长、副局长、调研员和副调研员组成，必要时请其他干部列席
局长办公会议由局长或局长委托的副局长召集并主持，原则上每月召开一次，通常安排在月底或月初
二、局务会议局务会主要是传达学习上级会议和指示精神，听取工作情况汇报，研究部署工作，协商解决问题
局领导班子成员和各中队、科负责人作为局务会议正式与会人员，并根据议题需要，请有关人员列席会议
局务会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持，原则上每周召开一次，通常安排在星期一上午
三、局干部会议局干部会议主要传达学习上级会议和指示精神，动员部署和讲评工作，通报涉及干部切身利益的相关情况
局干部会议必要时可请其他工作人员列席
局干部会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持，原则上每半月召开一次
四、总结表彰会议总结表彰会议主要是总结工作、表彰先进、部署下步工作
总结表彰会议视情确定参加人员
总结表彰会议经局长或局长办公会议同意，全面性总结表彰会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持，专项性总结表彰会议由具体牵头的局领导召集并主持
总结表彰会议根据阶段性工作、年度工作和专项性工作需要召开
五、内部事务协调会议内部事务协调会议主要是协商处理局内部工作关系，研究内部行政事务、后勤保障服务及干部职工生活福利等工作
内部事务协调会议由分管局领导和各科、各中队负责人组成
根据工作需要，定期或不定期召开，由分管局领导确定会议内容、第1页共2页开会时间，并召集和主持
六、工作碰头会议工作碰头会议主要是及时了解掌握工作动态，协调解决工作中遇到的具体问题，保证局领导统筹全局
工作碰头会由局长、副局长和科、中队负责人组成，其他局
