2024年社会发展军休服务交流VIP免费

社会发展军休服务交流在全国各级民政部门按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，学习贯彻党的十六大精神，一手抓发挥职能防治非典，一手抓落实今年全国民政厅局长会议确定的各项工作任务之际，民政部优抚安置局组织召开军休服务管理社会化专题交流会。这充分体现了军休工作与时俱进、创新发展的内在要求，同时也表明了军休工作在经历了20余年的发展之后，开始从规模向质量的转变，预示了军休工作在党的十六大和第十次全国民政会议精神的指引下，将伴随实现全面建设小康社会目标的过程，步入一个新的发展阶段。我们将满怀信心地迎接军休工作新阶段的到来，并将在新阶段中为军休工作的创新发展，探索前进作出应有的努力。军休服务管理社会化，是军休工作发展的必然要求，也是军休工作改革的重要举措。其推进和实现的程度，既与当地的经济社会发展有密切关系，又与民政部门在这项工作中的职能定位，以及军休工作部门人员（也包括军休干部）的思想认识、观念状况有紧密的联系。与此同时，及时地推广成熟的经验加以引导促进也是很重要的因素。上世纪九十年代以来，上海的军休工作与全国很多省区市一样，在工作基础比较扎实，工作标准比较规范，工作规模基本形成的前提下，一直致力于服务管理社会化的探索和研究，尝试利用社会资源不断提升服务管理工作水平。经过多年实践，取得了一定的成效。2000年底，民政部多吉才让部长高度评价天津军休工作总结的“走出庭院，融入社区”的经验，对上海军休服务管理社会化原有的探索实践起到了前所未有的助推作用。我们从“走出庭院，融入社区”的经验中，进一步认识了军休工作的改革趋势，认识了军休工作的发展前景。服务管理社会化的探索实践也出现了从局部尝试向整体推动转变，从单向受助朝双向互动发展，从物质形态向精神文化形态深化的新局面。现结合上海实际情况，就军休服务管理社会化，介绍一些基本做法，交流几点体会，提出相关建议。第1页共8页一、上海军休服务管理社会化的主要实践在过去20多年间，上海军休工作始终坚持地方特点，上海特色的基本要求。从地方实际出发，以当地经济、社会发展所提供的环境和条件为依托，逐步形成了分散安置，属地管理，部门合作，专业分工，社会化程度比较高的工作格局，主要体现在以下四个方面：（一）坚持国发[1984]171号文件确定的部门分工原则，实现了军休干部住房、医疗服务管理的专业化。军休安置和服务管理工作是一项涉及面广，政策性强的政府工作。在这项工作中，民政安置部门虽然具有主导、负责的作用，但不可能包揽所有的任务，尤其是住房、医疗的服务管理专业化要求更高，不是民政部门的业务所长，还需要其他政府部门和社会方面的参与和协助。我们以171号文件确定的分工原则为依据，合理地确定民政部门安置管理机构的职能，在接收军休干部时，只负责办理配房手续，申领公费医疗证。军休干部住房、医疗的日常服务管理主要由房管和卫生部门负责。当上海启动住房、医疗制度改革后，我们没有因为军休干部这个群体的特殊，而让他们游离于改革之外。而是从有利于军休干部日常生活需求的保障，有利于维护军休干部长远利益考虑，把军休干部的住房、医疗纳入了这两项改革之中。军休干部也表现出了对改革积极支持和参与的态度。实行住房制度改革后，军休干部取得了住房的产权，同时也获得了对自有房产的处置权。有些军休干部将原住房上市出售，再添些资金购置了新的房产，从而改善了居住质量。住房产权归己后，管理维修则由物业部门按政府规定的价格标准提供有偿服务；在公费医疗制度时期，军休干部可以持证在指定的市级、区级医院就医；建立医疗保险制度后，军休干部统一参加医疗保险，凭医保卡可以在全市任一公办医院就医，离休干部和二等乙级以上伤残军人凭卡记帐，个人不负担。退休干部在不同等级的医院就医个人自负医疗费的比例有所不同，分别是10%，15%，20%。虽然参加医疗保险，增加了个人的医疗费支出，但绝大多数军休干部表示理解和支持，他们认为增加的支出并不影响生活质量，由于可以自行选择医院、选择医生，就医质量大大提高，有利第2页共8页...