新改扩建工程“三同时”管理制度VIP专享VIP免费

制度会签表制度编号版本编号生效日期密级程度□普通■秘密□机密□绝密目的为了规范公司管理，有效进行监控，维护工作的正常秩序，保证公司各项业务的正常开展，特制定本规定。适用范围版本优化说明优化原因无优化内容无传达对象应知应会一般了解部门区域jXr/、冈位部门区域jXrt、冈位总公司总公司分公司分公司上级流程或制度下级流程或制度类型□岗位职责□操作规程"管理规定□其他制订：财务中心拟稿：资金管理部会签：丿运营中心V人力资源中心丿综合中心丿企划中心丿财务中心V资讯科技中心V审计监察中心丿培训中心V中融信V客户服务中心V市场研发中心V企业发展中心批准：□本中心副总裁V总裁□其他：建设项目“三同时”管理制度目的和适用范围为了确保建设项目劳动安全卫生设施符合国家法律法规的有关规定，保证作业环境的危害因素得到有效控制，预防减少职业伤害和危害事故的发生，保障职工在生产过程中的安全和健康。适用于公司所有工程建设项目。职责办公室负责工程建设项目的可行性论证、立项、报批，组织初步设计,项目施工单位的招投标，项目的施工安全管理。竣工后按国家和行业有关规定组织对项目进行安全评价和项目验收。生产部门负责组织项目的安全预评价，职业卫生评价、环境影响评价,项目竣工验收评价。生产部负责项目施工过程的安全监督管理。管理内容安全生产与环境保护及职业危害因素控制“三同时”审批认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》、《职业病防治法》和《建设工程安全生产管理条例》在新建、改建、扩建工程项目时，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，并将安全、环境保护、职业危害因素控制设施投资纳入建设项目概算和建设项目管理程序。办公室在项目立项、设计阶段，应征求生产部门对建设项目安全、环境保护、职业危害因素控制设施方面的意见，必要时报请政府相关职能部门的同意、。在安排建设工程项目施工时，应同时对安全、环境保护、职业危害因素控制设施进行安排，并加强对建设施工现场的安全管理。在建设项目竣工验收时，必须由生产部门和工会分会组织对安全、环境保护、职业危害因素控制设施进行检查验收。对检查验收中提出的整改项目，必须进行及时整改，否则不能通过竣工验收。财务部门对未进行“三同时”审批验收或未完善“三同时”审批手续的项目，不予结算付款。生产部门应监督建设单位认真贯彻执行“三同时”，对违反规定的单位和人员按公司有关规定予以处理处罚。建设项目安全预评价、安全验收评价管理安全预评价经公司董事会审批的基建、技改项目以及安全设施专项投资较大的项目，生产部门必须参加安全设施初步设计论证、审查、并提出相关意见。生产部将论证、审查结果和相关意见，同时报公司董事会备案。项目竣工后，办公室按国家有关规定组织进行安全评价和项目验收工作。根据相关规定，不需要董事会批准的基建、技改项目，生产部门必须参加安全设施初步设计论证、审查，并提出相关的意见。办公室将论证、审查结果和相关意见，同时报生产部门备案，项目竣工后，办公室按有关规定组织进行安全评价和项目验收工作。安全验收建设项目竣工后，施工方要按照国家和行业相关规定向生产部提交《建设项目安全设施竣工验收申请》，并附具有相应资质的安全评价机构出具的安全验收评价报告，以及验收组织单位认为需要提交的其他有关材料。通过竣工验收的建设项目，生产部按国家和行业的有关规定，将建设项目安全设施竣工验收结论意见，验收评价报告复印件各一份报生产部门备案，将原件存档。未能通过建设项目安全设施竣工验收的，生产部应按照国家有关规定和专家评审意见进行整改，并重新进行安全验收评价后，再按程序申请建设项目安全设施竣工验收。其他建设项目的安全设施竣工验收，按省、自治区、直辖市安全生产监督管理局的规定执行。工程项目安全监督管理工程施工单位是指对新、改、扩建工程，电器、设备安装工程的承包方。生产部门对工程施工项目的安全工作负有下列职责：负责办理施工单位进场前的相关安全管理手续，包括签《佛兰印务有限公司施工安全管理责任书》确定风险抵押金，办理临时工出入证等...