7S管理规范1目的:改善工作环境,维护工厂整洁及安全,建立工厂纪律,树立好的企业形象,推动工作绩效
2适用范围:2
1厂区的环境卫生等之维护管理,整齐化一
2厂区之门禁管制及纪律的维护
3厂区之设备维护及工业安全管理
4全厂员工的行为规范
1整理:相关各部门之物品、文件、工具及设备等之分类管理管制,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃,使作业现场没有任何妨碍工作或有碍观瞻的物品
2整顿:相关各部门物品、文件、工具及设备等明确地规划、定位,并加以标识,以达到能快速、正确安全地取得所需要的物品
3清扫:厂区内外环境之打扫清洁无异味,保持干净明亮的环境
4清洁:厂区内外环境之美化及各部门办公室内外之清理无污并保持到最佳状态,维持以上3S工作,使其规范化、标准化
5素养:依据厂规严格执行厂规厂纪并保持良好的仪容仪表,自觉遵守纪律和规则
6安全:公司所有员工及设备等工业安全管理
7节约:公司所有的原材料、低值易耗品、办公用品等物料的发放、领用依标准进行,无浪费
4区域划分及执行标准:4
1区域:厂区及宿舍大门内广场、门卫室
1权责单位:行政部警卫4
2执行标准:4
1所有办公物品需有一定储存位置,且需保持整齐划一,不得有灰尘或污垢等
2地面不得滞留纸屑果皮、烟蒂等杂物
3广场内车辆需按指定区域停放且停放有序
2区域:各办公室及办公位置4
1权责单位:各部门4
2执行标准:4
1所有办公物品需有一定储存位置,且需保持整齐划一,不得有灰尘或污垢等
2办公桌上文件、文具及物品需放置整齐不得零乱堆置,人离开时必须将文件或文具放入办公桌抽屉内
3离席时需将桌上文件及相关物品等摆置整齐不得零乱
4办公桌椅需保持整洁,不得有灰尘或纸屑果皮等垃圾滞留,办公桌