在上下联动开展巡视整改推进会上的讲话VIP免费

在上下联动开展巡视整改推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开X公司X系统上下联动开展巡视整改推进会，主要任务是动员公司X系统扎实做好集团公司党委巡视整改的“后半篇文章”，形成上下联动抓巡视整改的良好效果，推动各项整改任务落地见效。刚才，总部有关部门负责同志就做好X系统巡视整改工作提出了要求，公司各X系统要严格抓好落实。下面，我再强调三点意见。一、提高站位，充分认识巡视整改的重要性、紧迫性强调，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏。巡视是一场“体检”，巡视指出问题就是找“症状”、开“药方”，巡视整改就是除沉疴、去顽疾。X月X日，集团公司党委第二巡视组向X公司党委反馈了巡视情况，就XX系统而言，需要整改的问题主要集中在学习贯彻重要讲话精神不够深入、执行中央八项规定精神仍不到位、纪委落实全面从严治党监督责任不到位、基层党建基础较为薄弱等方面，按照集团公司党委要求，巡视反馈后1个月内向集团公司纪委报告整改方案；6个月内向集团公司纪委报送集中整改进展情况报告，抄送党委组织部和巡视办。巡视整改工作可谓是时间紧、任务重。巡视整改既是责任书，也是军令状。作为企业党的组织和机构，我们更要时时发挥模范带头作用，坚决贯彻落实X公司党委部署，提高站位，统一思想认识，不回避、不躲避，不讲条件、不找理由，强化领导、全员参与，以钉钉子精神，不折不扣地落实各项整改任务，确保巡视反馈问题件件有着落、条条要整改、事事有回音，为全公司巡视整改工作扎实推进树立榜样。二、压实整改责任，切实增强巡视整改的责任感、使命感所属各党组织、X系统各部门负责同志要把巡视整改作为当前和今后一个时期的一项重大任务，切实担负起巡视整改责任，紧盯时序进度，对照问题清单、责任清单、措施清单、时限清单，对整改工作要亲自安排、亲自部署、亲自过问、亲自调度，实行一周一调度、一周一汇报、一周一小结，严格实行挂账销号管理，每周五12：00前要将本周整改情况报公司对口管理部门，坚决做到责任不落实不松手、问题不解决不动摇、整改不到位不收兵，确保在整改期限内完成任务。要抢前抓早、迅速行动，坚决按照已明确的节点完成好，把多出的时间作为改进策略方法、提升工作质效的重要窗口期，加强分析研判、提出创新举措、抓紧整改落实。要围绕中心、全面发力，把整改攻坚与企业中心任务紧密结合起来，与完成全年目标任务结合起来，与谋划明年工作思路目标结合起来，实现巡视整改和重点工作两促进、双提升。要举一反三、常态长效，拿出“当下改”的举措，逐一整改到位，要完善“长久立”的机制，在扎实处理好具体问题的同时，多从体制机制层面着眼，举一反三推动问题整改。要统筹协调、一体推进坚持系统观念，坚决破除“消极应付”的过关心态，把各项整改贯通起来，统筹研究、一体整改，系统推动、全面整改。三、加大监督力度，持续提升巡视整改的执行力、保障力巡视整改工作是一项严肃的任务，不能有丝毫麻痹大意和马虎懈怠。对公司党委审定的整改台账，各单位各部门要不折不扣见行见效，不能说得多、做得少，说得好、做不好。当前，整改工作的重心已经从组织实施、推动落实转到全面落实、强化督查上来，公司党委将以动真碰硬的务实举措跟踪督查、追责问责，推动巡视整改工作高质量完成。公司纪检机构和组织人事部门要将监督贯穿巡视整改全过程，把巡视整改的监督作为强化监督、做实日常监督的重要抓手，紧盯“时间表”“路线图”，主动监督靠前监督、经常监督，聚焦重点环节、重点任务、重点措施的落实落地，盯住重点人、重点事，防止出现整改工作做选择、搞变通、打折扣等突出问题，每周进行督促检查和动态分析评估，对敷衍整改、虚假整改、整改不力的，严肃问责追责、公开通报曝光。公司巡察办要会同相关部门，探索建立整改任务评估验收、清仓销号制度，对整改完成的事项进行严格把关、销号管理，对整改不彻底的不放过、有关责任人处理不到位的不放过、相关制度不健全的不放过，确保巡视整改成效经得起实践和历史的检验。同志们，抓好巡视整改工作是旗帜鲜明讲的重要体现，整改不落实就是对党不忠诚。所属各党组织、X系统各...