副局级领导干部竞争上岗的实践与思考竞争上岗作为干部选拔任用的重要方式，特别是去年7月以党内规章的形式正式确定后，我市随即在全市镇（街道）、市直属各单位中层干部竞争上岗的基础上，对全市副局级事业单位实施了副职全额竞争上岗。在该两项工作取得成功经验的基础上，于今年8月针对当时市公安局副局级岗位有较多空缺的实际，在公安系统内实施了部分副局级领导干部竞争上岗，取得了较好的成效。由于副局级岗位这个层面竞争上岗各地实施尚不多，属探索阶段，为总结完善该项制度，我们结合XX县区部分副局级领导干部竞争上岗的实践进行了一些调查与思考。基本做法及特点XX县区在初次尝试副局级领导干部竞争上岗时共推出市公安局交巡警大队、刑侦大队、治安大队、溪口公安分局、大桥派出所教导员共5职副局级岗位，要求参加竞争上岗人员，除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还必须同时具备以下三个条件，一是必须是奉化公安系统范围内的在职公务员，近三年年度考核为称职以上，身体健康；二是大专以上学历；三是参加*年XX县区委组织的市管领导干部任职综合理论考试合格；四是任市公安局中层正职两年以上，年龄在45周岁以下，或任市公安局中层副职3年以上，年龄在35周岁以下。同时明确该次市公安局部分副局级领导干部竞争上岗具体按照宣传发动、公布职位、民主测评、公开报名、资格审查、组织笔试、组织面试、民主推荐、组织考察和决定任用等10个环节和步骤进行。公安系统内符合条件的25名中层正、副职都报名参加了竞争上岗。工作中主要体现了五个特点：一是测试内容突出专业性，兼顾综合性。笔试内容主要以公安业务和相关知识为主，实行闭卷考试。突出体现了职位的专业特点。在注重公安业务知识考查的同时，又紧扣理论时事及作为政治教导员所必备的政治理论水平的考查，考虑了测试内容的综合性。竞争上岗面试试题委托XX市考试中心专业部门第1页共7页命题。从面试的评委看，组成的9名评委有一半以上是政法系统领导、专家，专业知识和综合知识都比较丰富，其中主考官由中共XX市委政法委一名领导担任。二是确定适当比例进行淘汰，确保了淘汰比例的合理性。在资格审查时按1：5左右的比例确定竞争上岗人选，笔试后按1：4的比例确定进入面试人选，以民主测评、笔试、面试、民主推荐的综合得分从高到低按1：2的比例确定进入组织考察人选，再根据综合得分和组织考察结果，确定拟任人选提交市委常委会研究，投票表决确定任职对象。三是尽量体现出选人的广泛性。在确定副局级领导竞争上岗的范围和条件时，在将中层正职两年以上、年龄在45周岁以下人员列入的同时，将中层副职3年以上，年龄在35周岁以下的优秀年轻同志也列入竞争范围，这部分人员占到参加竞争人数的44%。四是与其他干部管理监督等制度配套推进。与干部任用常委会票决制、考察预告制、试用期制和任前公示制紧密结合起来。也与当时刚建立的XX县区管领导干部任职资格考试制度结合起来，将未参加任职资格考试或虽参加考试而不合格的人员列于副局级领导干部竞争上岗范围之外。XX县区公安局有2名同志因未参加市管领导干部任职资格考试而无缘该次竞争。基本成效及体会从XX县区初次实施副局级领导干部竞争上岗工作所取得的成效看，主要有以下几条：一是为优秀人才脱颖而出创造了条件。通过竞争使一些综合素质好、理论水平和业务能力过硬，年富力强，想干事、会干事的德才兼备的优秀人才得以提拔，走上副局级领导岗位，有效提高了干部提拔使用的质量。二是一定程度上扩大了选人视野，发现、使用和储备了一批干部。通过竞争上岗使一批原来没有被发现的优秀干部得以发现、使用和储备，除提拔的5名副局级领导干部外，一些竞争上岗中相比之下仍比较出色的同志被安排到更加重要岗位。同时，储备了一批后备干部。三是干部队伍的年轻化、知识化进程得到了有效推进，干第2页共7页部结构得到了优化。该次副局级领导干部竞争上岗，由于在确定竞争上岗条件时，已规定必须是大专以上学历。竞争上岗的5名副局级领导与市公安局原副局以上领导相比文化程度总体上有较大提升。通过竞争上岗走上领导岗位的5名同志，平均年龄为36.8...
