2024年谈乡镇干部队伍建设VIP免费

谈乡镇干部队伍建设乡镇作为我国五级行政管理体制中的最基层，是最贴近人民群众的一级基层政权。乡镇干部工作在基层一线，是党对农村各项方针、政策、路线的直接执行者和开展农村工作的主干力量，他们的工作能力和作风如何，直接影响农村工作的开展，也直接决定党和政府在群众心目中的形象。当前，随着经济建设和社会事业的迅速发展，改革的步伐和力度不断加大，城镇化进程不断推进，新旧体制的转轨合并，社会利益格局的调整，群众思想观念的更新和变化，基层出现了许多新情况、新问题、新矛盾，对乡镇干部的能力、素质、形象和作风也提出了更高的要求。当前，乡镇干部队伍建设中存在着一些问题，直接困扰着乡镇干部，也直接影响乡镇党委政府的执政效率。一是能力素质跟不上形势发展。部分中年乡镇干部由于学历和知识层次偏低，对新事物、新观点、新知识的接受能力较弱，接受培训的机会相对匮乏，导致他们的能力素质尤其是理论知识提升慢，对新的法律条规和市场经济知识缺乏足够的掌握，加上部分乡镇干部思想观念陈旧，习惯于用传统的方法解决新问题，缺乏创新能力，点子不多。而对于年轻干部，由于缺乏基层工作经验，组织动员群众能力差，面对实际困难时往往显得办法不实用，与群众打交道存在障碍。二是后备干部资源不足，年龄结构不合理。由于乡镇的工作环境和生活条件相对艰苦，难以吸引优秀人才，加上进人渠道窄，影响了干部补充，且优秀人才容易被上级部门挖走，造成乡镇干部老龄化、年轻干部断层现象较为严重。三是激励措施乏力，乡镇干部激情难调动。当前，乡镇干部经济待遇普遍偏低，收入水平与工作强度、工作环境不匹配，加上一些正当福利待遇得不到，如很多乡镇干部享受不到《公务员法》规定的探亲假、工休假。另外，乡镇干部职务升迁机会少，政治待遇难以理顺，多数普通干部升迁的机会是非常少的，一干就是一辈子，部分副职领导长时间在同一地方摸爬滚打，又一直得不到交流或提拔，工作激情被消磨。四是宗旨意识不强，工作作风不够踏实。有些乡镇干部进取心不第1页共4页强，感到在农村工作没有什么成就感，在进城无望后往往不思上进，干脆消极怠工、混日子。有些干部不明确自己的工作职责，对工作赶过场、走形式，敷衍了事，甚至推诿拖拉，造成效率低下。有些干部官本位思想严重，宗旨观念淡薄，为群众服务的自觉性不强，对群众缺乏深厚的感情，不愿意扑下身子为农民解决实际问题，热衷于做表面文章，工作布置多、督办落实少。还有部分乡镇干部放松对人生观、世界观的改造，管不住小节、耐不住寂寞、经不住诱惑，腐化变质。基础不牢，地动山摇，乡镇干部队伍建设如何，直接关系到我们党的执政能力的提高和执政基础的巩固。加强乡镇干部队伍建设是一项长期的战略性任务，要把更新观念、提高素质作为加强乡镇干部队伍建设、加快农村发展的治本之策。一是加强学习培训，提升干部素质。把农村工作的需要作为出发点和归宿，着力提高乡镇干部的理论水平和实用知识能力，要创造条件和机会使乡镇干部参加学习、考察、观摩等，把党校培训与自学、短期轮训、以会代训、参观考察、挂职锻炼、学历教育等几个方面有机结合起来，形成全方位、多渠道、大纵深的干部教育培训体系，真正使乡镇干部开阔胸襟、放宽视野、解放思想、增长见识、提高能力。一方面要加强乡镇干部的理论学习，坚定党员干部理想信念，提高政治理论素养，学习新观念，吸收新知识。另一方面要加强业务知识和能力的学习，立足基层实际，增强乡镇干部发展农村经济、解决农村矛盾的能力。同时，要有重点地加强乡镇领导干部培训，培养乡镇骨干和接班力量，特别对新调整的乡镇领导干部和年轻干部要做好传帮带。二是改善工作环境，留住乡镇干部的心。一要尽力改善乡镇政府硬件环境，包括办公环境和办公设施。硬件环境一直是很多乡镇政府的软肋，这也是乡镇难以留住优秀干部的原因之一。要努力改善乡镇工作条件，包括办公、吃住、交通等，消除工作后顾之忧，让干部思想顺心、生活舒心、工作安心，从而认真负责地全身心投入到本职工作。二要优化乡镇工作的软件环境，包括工作氛围和工作文化。创造良好的软件环境关键是乡镇主...