1中国古代选人用人智慧解读思考的一个问题:选人用人有模型吗
或者说选人用人是否可以用科学的数据来衡量吗
比如:美国NBA篮球运动员数据分析办法
当然,这是运动员,如果是选领导干部呢
反方说,人心深不可测,人捉摸不定,不可能量化
但却有很多人却孜孜以求,如十六大提出的领导干部有24种核心能力、同济大学罗瑾琏教授领军型人才评价指标体系、象山等地区开展的组工干部模型研究⋯⋯中国有五千年的文明史,在中国五千年的文明史中,其中人才的选拔与使用是重要的一个方面
同时中国历朝兴衰更替,无不与统治者的人才工作好坏有直接关系
冯梦龙【1574-1646,明文学家、思想家、戏曲家,代表作《三言二拍》】的《新列国志》说的好:“虽则天运使然,然历览往迹,总之得贤者胜,失贤者败;自强者兴,自怠者亡
胜败兴亡之分,不得不归咎人事也
”简介整篇课程的结构,讲三方面的内容
一、我国古代选人用人制度的变迁用人历来是关系国家社稷治乱兴衰的根本问题
中国历代有作为的思想家、政治家,无不高度重视选人用人问题,并留下了丰富的著述、深刻的思想和宝贵的经验
我国古代选人用人制度就官员选拔的形式而言,主要有先秦时期的世袭制、秦汉至魏晋南北朝的察举制、魏晋南北朝的九品中正制、隋唐以来的科举制,以及历朝均在推行的学校选官等
以"世卿世禄"为核心的世袭制是我国奴隶社会、封建社会爵位世代相传的制度,主要盛行于春秋以前的夏、商、周三代,突出体现了王权和族权高度统一的制度结构
与王朝最高统治者血缘的近疏决定了官爵的大小和等级,王公贵族凭借血统和宗法,子孙世袭官爵
这一官爵世袭罔替的局面在诸侯割据的战国时期受到了极大2的冲击和挑战,诸侯国为了称雄称霸,纷纷打破身份界限,吸纳血缘和本国之外的人才以图强国富民
【秦末农民起义领袖陈胜吴广:将相诸侯,宁有种乎】察举制在秦汉取代了世袭制,为秦汉两朝的选官拓宽了途径和范围
察举制史称"四科取士"