标准实用文案文档丰天集团融资决策案例分析丰天产业集团有限公司是一家发展迅猛的民营企业,在公司战略扩张期遭遇资金瓶颈,多个融资方案摆在集团董事长田总面前
考虑到企业内外的诸多因素,面对众多选择,到底走哪条融资路线才有利于公司发展呢
一、丰天集团的发展战略通过案例分析,我们小组认为丰天集团目前的战略定位主要表现在以下方面:(一)公司使命:让更多的中国人享受营养健康的高品质牛肉
(二)公司愿景:引导牛肉消费新时尚,带动国内高端牛肉种系优化与品质升级,成为具有充足的资本实力、自有知识产权、产品研发能力和国际竞争力的中国高端牛肉市场领先者
(三)战略目标:1、近期目标:提高研发能力,提高丰天牛的种源与品系,由丰天1代发展到丰天2代;推广丰天牛文化与消费理念,立足大连地区、面向全国省会城市及沿海高经济产业发展地区的酒店、超市及高消费居民群体提供高端牛肉服务;加工并向日本出口和牛饲料
2、中期目标:扩大丰天牛的养殖规模,形成以丰天牛为标准实用文案文档首的高端牛肉产品品牌系列;建立多层次营销网络,面向国内二级重点城市及中部高速发展地区等区域市场提供高端牛肉服务;加工并向日本出口和牛饲料
3、远期目标:加工并向日本、澳大利亚出口高档牛饲料;成为高端肉牛养殖的行业标准制定者;通过基因工程实现丰天牛的品种改良,向国内肉牛养殖企业提供优质种源;延伸下游产业链,提高牛肉深加工能力,充分延伸营销网络,面向日本、韩国等东亚主要牛肉消费国出口牛肉产品,成为跨地区并拥有较强规模效应和品牌影响力的高端牛肉产品服务商
二、融资方式根据案例资料,我们认为田总在融资时应考虑融资决策的背景与决策相关因素
决策背景包括宏观经济环境、行业发展、企业竞争地位等
决策相关因素包括企业性质、资金状况、资金链构成、资本结构、投资方向、融资决策对战略的支持性、融资的可获得性、融资时间要求、资本成本、融资结构等
(一)内源融资内源融