人力资源管理复习题单项选择题与判断题VIP免费

人力资源管理复习题(单项选择题与判断题)一、人力资源规划与工作分析（一）单项选择题1、现代人力资源管理以（）为中心。A、信息B、资本C、知识D人2、人力资源规划的首要任务是（）A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、核查现有人力资源D、确定企业发展目标3、工作分析小组通常由（）组成。A、分析专家B、人力资源部门人员C、工会主席D生产工艺工程师4、工作分析主要由两部分组成，即工作描述和（）A、工作岗位调查B、工作岗位评价C、工作说明书D、工作岗位规范5、岗位分析的主要收集者不包括（）A、岗位分析专家B、工作岗位的任职者C、工作任职者的上级主管D、工作任职者的同事6、（）不是岗位分析的结果之一。A、工作说明书B、岗位规范C、职务晋升图D、组织机构图7、（）组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠，管理人员膨胀，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D矩阵制8、两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统，是（）的概念。A、工式组织B、非正式组织C、产业组织D、经济组织9、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于（）A、横向扩大化B、纵向扩大化C、工作丰富化D、工作满负荷10、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素是（）A、劳动力市场发育程度B、人口政策及人口现状C、企业内部人员的自然流失D社会就业意识和择业心理偏好11、（）是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。A、集体预测方法B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法12、人力资源费用预算与执行的原则是（）A、分头预，分别控制，个案执行B、分头预算，总体控制，个案执行C、总体预算，分别控制，个案执行D、总体预算，总体控制，个案执行13、企业人力源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是（）A、回归分析方法B、劳动定额法C、转换比率法D、计算机模拟法（二）判断题1、在运用面谈法进行岗位调查时，调查人应该作为主角，应尽可能多地向被调查人提出问题（）2、在岗位调查时，岗位的名称、工作地点，担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。（）3、工作说明书是对企业某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、2工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面纪录。（）4、在工作分析的完成阶段，主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”。（）5、企业在进行人力资源需求预测时，使用的最简单的回归分析是趋势分析，它是根据整个企业中各个部门在过去员工数时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测（）6、岗位信息的收集主要是通过岗位分析实现的。（）7、人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。（）9、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持、激励、控制调整和开发的过程。（）10、现代人力资源管理以人力资源管理的事务性工作为中心。（）11、人力资源选拔，应当遵循平等、双向选择和择优录用的原则。（）12、人力资源供给包括内部供给和外部供给。（）13、工作分析的结果，是工作说明书或职务说明书。（）二、招聘与配置（一）单项选择题1、招聘需求信息的收集主要是由（）收集有关空缺职位的所有信息。A、基层部门B、用人部门C、人事部门D、高层领导2、员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺，这是因为（）产生招聘需求。A、组织人力资源自然减员B、组织业务量变化C、组织内部人力资源配置不合理3、人员招聘的基本程序是（）①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤人员选择A、①②③④⑤B、①③②⑤④C、②①⑤④③D、②①③⑤④4、相对于内部招聘而言，外部招聘具有的优势是（）A、准备性高B、员工容易适应新的工作C、激励员工积极工作D、有利于吸收新观点5、相对于其他媒体而言、网上招聘的特点是（）A、费用高、时间周期短、联系快捷方便B、费用低、时间周期短、联系快捷方便C、费有高、时间周期长、联系快捷方便D、费用低、时间周期长、...