第九章 库存管理(整理)VIP免费

11第九章库存管理第九章库存管理InventoryManagementInventoryManagement22第九章库存管理第九章库存管理§9.1§9.1库存管理的基本问题库存管理的基本问题§9.2§9.2库存管理的基本策略库存管理的基本策略§9.3§9.3独立需求库存系统独立需求库存系统§9.4§9.4非独立需求库存系统非独立需求库存系统33教学目的与手段教学目的与手段教学目的：教学目的：使学生对库存的相关问题有一定认识，了解库存使学生对库存的相关问题有一定认识，了解库存控制在企业生产运营管理中的地位与应用。控制在企业生产运营管理中的地位与应用。教学手段：讲述、练习教学手段：讲述、练习教学重点教学重点•库存的优点、缺点库存的优点、缺点•库存模型库存模型教学难点教学难点•独立需求库存与相关需求库存独立需求库存与相关需求库存•总库存成本的构成总库存成本的构成•EOQEOQ以及其引申的库存问题的数学求解以及其引申的库存问题的数学求解44§9.1§9.1库存管理的基本问库存管理的基本问题题一、库存的定义一、库存的定义二、库存的作用二、库存的作用三、库存问题的分类三、库存问题的分类四、库存控制系统四、库存控制系统五、对库存管理的要求五、对库存管理的要求六、库存管理的衡量指标55一、库存的定义一、库存的定义狭义定义：仓库里存放东西狭义定义：仓库里存放东西广义定义：库存是为了满足未来需要而暂时闲置广义定义：库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，闲置的资源就是库存，与这种资源是否的资源，闲置的资源就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，是否处于运动状态也没存放在仓库中没有关系，是否处于运动状态也没有关系。有关系。库存是指供应链中的所有以原材料（库存是指供应链中的所有以原材料（RMRM）、在制）、在制品（品（WIPWIP）、成品（）、成品（FGFG）和返修品（）和返修品（RGRG）等形）等形式在未实现销售前存在的有价实物或有效订单。式在未实现销售前存在的有价实物或有效订单。人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题66判断：下列哪些物资属于库存判断：下列哪些物资属于库存GoogleGoogle智能搜索的人才储备智能搜索的人才储备正在货车上从正在货车上从aa分工厂运送到分工厂运送到bb分工厂的分工厂的零件零件正在车床上加工的零件正在车床上加工的零件AA工厂银行内闲置的工厂银行内闲置的22千万资金千万资金企业信息系统中的数据库备份企业信息系统中的数据库备份77二、库存的作用二、库存的作用利利缩短客户的订货提前期缩短客户的订货提前期稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样库一样分摊订货费用分摊订货费用(Ordercost)(Ordercost)和调整准备费用和调整准备费用(Setupcos(Setupcost)t)防止短缺防止短缺防止中断防止中断使企业达到经济订货规模使企业达到经济订货规模避免价格上涨避免价格上涨88高水位（库存）掩盖了石头（问题）高水位（库存）掩盖了石头（问题）多多品品种种化化产产品品缺缺陷陷设备设备故障故障交交货货延延迟迟能能力力差差计计划划变变更更水位（库存）降低，石头（问题）露出水位（库存）降低，石头（问题）露出二、库存的作用二、库存的作用弊弊：：占用资金占用资金带来库存成本带来库存成本((利息、储藏保利息、储藏保管费用、保险管费用、保险费用、价值损失费用、价值损失费用费用))掩盖生产经营掩盖生产经营中的问题中的问题腐烂变质的损腐烂变质的损失及跌价损失失及跌价损失99库存是万恶之源库存是我们离不开的魔鬼目标：以最小成本，保证最大限度的供应二、库存的作用二、库存的作用1010三、库存问题的分类三、库存问题的分类单周期库存与多周期库存•根据对物品需求是否重复可将物品分为单周期需求与多周期需求。所谓单周期需求是指对物品在一段特定时间内的需求，过了这段时间，该物品就没有原有的使用价值了报纸、新年贺卡、圣诞树等属于这种物品；易腐食品(如海鲜、活鱼、新鲜水果)属于这种物品...