调度值班制度一、调度室执行24小时值班制度，节假日正常值班。每天任何时间至少保持2人值班。二、调度室值班领导应按轮值表值班，特殊情况下经主管矿长批准，可以调班。三、调度值班人员严格遵守劳动纪律，坚守值班岗位，并保持清醒、集中的精神状态。不做与值班工作无关的事，不擅自找人代班(或调班)。四、严格执行有关规程、规定和规章制度；认真贯彻落实上级的指示，遵守保密制度。五、随时掌握各区队安全生产情况，正确处理调度运行日常事务，做好各种记录。六、每天下午3点半向公司总调度汇报，汇报内容包括地面工程进展情况、井下人数及工作内容等。调度交接班制度一、上一班值班人员交班时应做到：(1)整理好各种记录报表。(2)对照日调度计划，检查本班所执行的各项任务完成情况；(3)交代生产情况、问题及需要由下一班继续完成的工作和注意事项；(4)上级的指示、通知以及有关文件执行情况；二、本班值班人员接班时应做到：(1)每天7点半接班，并提前10分钟到岗准备交接工作。(2)详细阅看调度综合台账和交接班记录。(3)了解当时各区队生产安全情况。(4)了解上级下达的新指示指令以及有关文件执行情况。三、调度值班人员按交接班制度交接清楚后，双方应立即在交接班记录和调度综合台账上签名，交接班才算完成。如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者负责。若接班者未认真接班造成后果由接班者负责。调度领导值班制度每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。4、严格执行交接班制度，每天8：00前进行交接，并签名，做好值班记录，对当日未办以及待办的事项要向接班人交待清楚。5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。6、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。7、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。领导下井带班交接班制度一、带班领导在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。二、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。三、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。四、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。五、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。六、领导下井带班交接班记录簿，每月由安监部负责发放和管理。调度室业务保安制度为保证调度室调度指挥质量和效率，调度室所有值班人员应按以下规定调度指挥生产：1、掌握重点安全生产和重点工程情况。2、掌握矿井供电、通风、（供）排水、提升运输、采掘工作面等动态情况。3、掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况。4、详细记录相关工程进展和技术措施落实情况。5、做好安全监测监控、工业视频监控等系统的联合值班值守工作。6、掌握安全监测监...
