仓库管理规范和工作流程VIP免费

安徽中晨光电科技有限公司仓储管理制度文件编号：Q/ZC-WI-7.5-2012-01版本号：A/0生效日期：编制：审核：批准：受控状态：分发号：文件履历变更序号变更详情变更页次生效日期版本修订人1新建020120601A/0陈瑞1.0仓储部责任与权利1.1仓储部职责1.1.1仓储部各类管理制度的制定与执行1.1.2仓储部中各项工作的流程、操作标准的制定与执行1.1.3企业所购买的各类物资、产成品出入库前的检验1.1.4各类物资、产成品的出入库管1.1.5进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源，使各类物资摆放适当、位置合理1.1.6合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量减少库存损失1.1.7对各类物资库存进行盘点与管理，为采购、生产等部门提供准确的库存数据1.1.8合理处理滞料、废料，对验收不合格的物资拒绝出入库，并提出处理意见1.1.9仓库叉车等工具的管理1.1.10各类物资的分拣、拆包、理货、配货1.1.11在库产成品的包装、打包工作1.1.12各类物资的装卸、搬运、搬移及配送管理1.1.13仓库消防、治安管理，避免出现安全事故1.1.14其他相关工作1.2仓储部权利1.2.1有权参与企业相关制度、政策的制定，并提出相应建议1.2.2有权对企业的库存管理、采购工作提出意见和建议1.2.3有权拒绝手续不全、不合格物资的出入1.2.4对不合格品、变质品、废品具有处理建议权1.2.5仓储部部门内部组织机构建立、员工考核的权力1.2.6各分公司、分部仓库管理人员考核的参与权1.2.7仓储部部门内部员工聘任、解聘的建议1.2.8对仓储部内部员工违规行为进行处罚的权力1.2.9要求相关部门配合相关工作的权力1.2.10仓储部内部工作开展的自主权1.2.11对影响仓储管理工作的人员提请处罚的权力1.2.12提交改进仓储管理制度、工作流程并获得答复的权力1.2.13其他相关权力1.3仓储主管职责1.3.1根据企业年度经营计划及战略发展规划，制订仓储部工作计划及业务发展规划1.3.2根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施1.3.3根据企业仓储工作特点，编制各项工作流程及操作标准并监督执行1.3.4贯彻执行企业下达的仓储工作任务，并将各项任务落实到责任人1.3.5采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的存放管理及各类物资的出入库管理1.3.6核定和掌握仓库各种物资的储备定额，并严格控制，保证合理库存和使用1.3.7根据生产任务安排，做好物料、工具等物资的收发服务，并保证质量和生产的需要1.3.8掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写分析报告并上报有关领1.3.9定期组织盘点，对盘赢、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任，并提出处理意1.3.10加强安全、消防管理，做好防火、防盗、防潮等工作1.3.11改善仓储环境，提高搬运效率，提供及时、安全、有效的搬运、配送服务1.3.12参与制定企业全面质量管理制度体系及服务标准建设，并监督实施情况1.3.13负责废旧物资的管理，对滞料、废料、不合格品等提出处理意见并协助实施1.3.14负责对仓储部叉车等工具进行管理1.3.15负责与其他职能部门的协调沟通1.3.16组织与建设仓储部团队，协助人力资源部做好员工的选拔、配备、培训、绩效考核工1.3.17对下属员工的业务指导、合理调配、监督其计划执行，努力提高其积极性和服务意识1.3.18完成上级领导交办的其他工作1.4仓管员职责1.4.1行状况良好1.4.2每天做好库存台帐、及时、准确传递数据1.4.3实行定盘、对全部在库商品、财产的安全、质量负责、杜绝人为损坏与缺少1.4.41.4.5根据营销部门提供的销售单及时备货、联系物流公司发货1.4.61.4.71.4.82.0仓库建筑设施的管理、维修和更新2.1目的：保证仓库建筑及设施处于良好的状态，避免货物受损2.2责任:A.仓库主管要负责制定保养计划。B.仓管员应随时检查仓库的建筑及设施、采取维护措施。2.3范围：适用于本公司各个仓库2.4操作：2.4.1.由仓储主管对仓库建筑及设施制定保养计划,并保证计划的实施。2.4.2仓库管理人员定期（每周）检查设备的使用状况，及时发现问题，并组织维修或更新，同时在?仓库设施改良表?作相应的记录。2.4.3液压手推车、叉车、小推车、清洁工具等仓库设施不用时应放在指定区域，不能随便乱放。2.4.4仓库建筑、各种设备要有专人负责管理，损坏时要及时维修...