提高农民组织化程度的一种创新，提高农民组织化程度的一种创新提高农民组织化程度，使千家万户的小生产与流通市场有效对挂，提高农产品附加值，畅通农产品流通渠道，是实现农业增效、农民增收的有效途径。元谋是典型的热区农业县农业和农村经济在国民经济中占主导地位.十一届三中全会以来，以家庭联产承包责任制为核心的农户自主经营，调动了广大群众的生产积极性，促进了农业农村经济的发展。但随着市场经济的不断深入，特别是加入世贸组织后，市场供求关系发生了重大变化，竞争日趋激烈，市场对资源优化配置的基础性作用日趋明显，农民的生产经营组织形式必须在家庭联产承包责任制的基础上进一步补充和完善，才能适应国内外市场专业化、规模化和信息化发展的霜求，切实解决农产品卖难、农民增产不增收和农村经济增长缓慢的现实问题。为此，县委政府在深入调查研究，准确把握市场发展趋势的基础上，把大力推广“协会、公司、经纪人”三结合的组织形式和“好品种订单”的经营模式作为提高农民组织化程度，解决农民增收、财政增长难的突破口，认真抓好宣传引导和扶持措施的落实，取得了明显的社会和经济效益。农村专业生产协会，是以农户自愿、平等、互利原则，联合经营各自资源组成的自我服务的中介组织.它以市场为导向，适应农产品专业化、规模化生产的要求，依托组织优势，实施产销或产加销一体化经营，；形成了新的利益共同体，是市场经济条件下，完善和发展以家庭经营为基础、统分结合的双层经营体制的有效组织形式。协会成立后，将会员分散的资源统一利用，能充分发挥组织生产，提供服务的功能，积极为会员提供专业高效的产前、产中、产后服务，为农户统一购买种子，确定农药和化肥，组织技术人员深入田间地头指导生产，实现了根据市场、品种、第1页共3页播种时间统一种植标准和质量标准，避免了假冒伪劣农资产品坑农害农事件的发生。科技措施得到普遍的推广应用，产品生产的有效性、针对性和质量效益显著提高；为市场销售和增加效益打下了良好的基础。农协会作为松散型的农民自我联合与合作的经济组组，还不能作为市场主体参与市场活动，因此，在进一步完善协会组织管理制度的情况下，我们采职两块牌子一套人马的方式，帮助协会依法组建相应的公司，以公司作为市场主体，代表协会开展对外经营与合作，解决了协会无法解决的法人地位、融资签约、（更多精彩文章来自“秘书不求人”）产品质量申报认证等现实问题。协会通过公司向银行贷款，与其它企业或合作实体签订经济合同，解决了组织生产，服务会员的经费问题，实现了生产经营活动的正常开展.公司组建后，千方百计开拓市场，深入进行市场调查，广泛收集市场供需信息，把握市场销售行情；建立产品流通窗口，构建安全稳定的，营销网络。同时，竭力打造协会品牌；积极发展精、优、特和“人无我有”的专营产品，扩大生产经营品种，使协会及时组织会员生产适销对路的产品，形成上接销售大市场，下连千家万户的生产经营模式。经纪人是协会中最为积极活跃的因素，是连系公司与农户的纽带。今年以来，我们重点扶持了一批在产业建设和市场营销中有事业心和责任感，有市场开拓经验，懂经营、善管理的经纪人，积极支持他们负责协会的组织领导和经营管理工作，担任公司的法人代表，从而把协会和公司紧密地联系在一起。在组织协会会员进行专业生产的活动中，经纪人以“好品种订单”的方式，把公司开发引进的有市场需求，有比较优势，适合我县资源特点，能获取超额利润的优新品种，按市场需求制定生产种植规划，以订单的形式落实到会员，会员按订单要求生产，产品购销落实到经纪人，解除了会员生产销售的后顾之忧，化解了市场风险。第2页共3页经过探索与实践，今年以来，我县按照发挥区域优势，突出地方特色和因地制宜的原则，采取有偿扶持和纳入农业、科技开发项目专项扶持等方式，在全县大力组织发展农村专业生产协会，先后成立了各具特色的清和果蔬生产协会、鑫红石榴产业开发协会、龙眼葡萄产业科技协会、皇竹草种养协会和绿色脱水蔬菜生产协会等家优势产业协会，带动专业化生产面积亩，网络农产户余户。如清和果蔬生产协会，成立至今...
