附件：内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准运行集控室管理标准2012-03发布2012-04-01实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司发布目次1范围........................................................................12规范性引用文件..............................................................13管理内容....................................................................14管理目标....................................................................25主管、协管部门及岗位........................................................2运行集控室管理标准1范围本标准规定了运行集控室的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司生产运行集控工作。1规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。2管理内容2.1监盘制度2.1.1运行人员班中不许擅离工作岗位，短时离岗时，必须取得值长的同意，值长离岗应向上级请示。2.1.2值长应协调本值人力进行设备的检查和操作，保持控制室内足够人力，人员因工作需要离开控制室应向值长说明原因。2.1.3监盘人员在接班前应对声光信号试验一次，检查各信号是否正常。2.1.4监盘期间，认真监视各种表计变化，根据负荷变化及时调整各参数在最佳经济状态下运行。2.1.5监盘人员应坐姿端正，精力集中，密切监视参数的变化，随时掌握设备运行工况，精心操作、精心调整。监盘时，不做与监盘无关的事，不得聊天、喝水、吃饭。有事需离盘时，应有人接盘后方可离盘。2.1.6监盘人员不许在电话中谈论与生产工作无关的事情。2.1.7经考试合格的值班人员和值长均有监盘资格。正常情况下，监盘应以本专业主值班员为主(控制室正、副值班员轮换)，其它人员不得随意监盘。2.1.8替换监盘时，一定要把设备的运行状态及参数变化趋势、应当注意的事项交代清楚。两个主值班员不得同时离开控制室，控制室内每个专业应有一人备用，以便处理各种事务。2.1.9设备停止运行后，各转机未全部切除电源时或设备压力未降至大气压力，监盘工作仍应按正常进行，严禁设备停运后盘前无人值班。2.2控制室文明生产管理制度2.2.1运行岗位文明生产2.2.1.1运行岗位的工作人员必须按照劳动保护要求着装整齐，佩带胸卡，举止文明。进入生产现场禁止吸烟。2.2.1.2各控制室、休息室、操作盘，应做到干净、无尘。窗明几净。办公用品及设备工具放置整齐有序，无杂物、无灰尘、无痰迹。抽屉、文件柜内的文件、资料、物品要做到定置管理。公用、个人物品分开放置。2.2.1.3控制室内表单、记录放置整齐有序，桌椅位置固定，不得放置杂物。2.2.1.4运行休息室的管理2.2.1.5运行休息室是运行值班人员休息、学习之地，非运行人员不得入内。2.2.1.6运行休息室内桌面应清洁光亮，茶杯用完后大小有序摆成一线。不准摆放其它物品。沙发、桌椅坐后应抚平座套。运行岗位坐套每月清洗一次，每月20日更换沙发套，如遇休息日则顺延或提前。2.2.1.7运行休息室地面应清洁光亮，不准随地吐痰、乱扔东西。墙壁、玻璃应洁白无尘，不准乱抹、乱划，不得随意张贴、嵌钉。必要的张贴和悬挂物品，必须经过批准，并保持其端正。2.2.1.8及时更换饮水机水瓶，防止损坏饮水机，每班及时清理接水盒。2.2.1.9值长对运行休息室状况进行定期检查。2.2.1.10所有运行值班室、更衣室、休息室的室内卫生及室内设施（含仪表、盘、柜、计算机等）的卫生，每天后夜当班人员必须打扫一次，交接班时进行检查。3管理目标3.1按《运行集控室管理标准》的要求进行集控室管理工作。4主管、协管部门及岗位4.1生产运行集控室管理工作由生产部部长总体负责。4.2生产运行集控室管理工作由生产部值长主要负责。4.3生产运行集控室管理工作由各值当班人员完成。
