本——““做好新形势下的老干部工作征文选登以人为本：老干部工作转型初探◎市司法局离退休干部处“以人为本”是科学发展观的核心。新形势下，老干部工作同样面临一个发展转型的问题，坚持“以人为本”是回答好这个问题的关键。以人的什么为—工作理念突出政策性：由“让老干部满意”向“让老干部更有尊严”转型老干部工作作为中国特色干部政策的产物有两个明显的特征：一是政策的导向性——对特定的人群、以特定的方式、表达特别的致意；二是政策的限定性———老干部工作首先要以理性为基点，要在政策的框架内照章办事。长期以来，老干部工作普遍以“让党委放心，让老干部满意”为主要标准。从实践层面看，随着老干部各项待遇落实到位，老干部的满意度逐步提高，这一标准已趋近实现；从理性层面看，老干部工作本身的政策性决定了“让老干部满意”的局限性，决定了老干部工作发展到“尽人事”的阶段以后，满意度的提升将处于瓶颈状态，将很大程度依赖于政策环境的开拓、优化和改良。无论从政策设置的初衷还是从工作发展的趋向考虑，让老干部更有尊严”应当成为老干部工作以人为本的出发点。“尊严”要以价值为前提。让老干部更有尊严，要建立正确的价值导向：正确看待“有为”与“无为”。老干部是为党和国家建过功、立过业的“有为后”人群，囿于健康、家庭等各种因素，不能求全责备。不能因为他们晚年的“为”或“不为”否认他们“党和国家宝贵财富”的特质。正确看待“小我”与“大我”。个人是家庭的元素，家庭是社会的元素，无论是独善其身还是促进家庭和谐亦或是对社会做贡献，都具有同样积极的意义，不能好大喜功、厚“大我”而薄“小我”。要把握好工作尺度。既不能搞“为了为而为”的花架子，又要因时制宜、因势利导，在老同志自觉自愿、力所能及的前提下，为他们创造条件、搭建平台，让他们在离开工作岗位后，仍能体会到自身的价值，感受和参与国家的发展、时代的进步。怎么以人为本——工作重点突出人文性：由“落实好两项待遇”向“服务最大化”递嬗小孝治家，大孝治国。老干部政策的属性及老干部工作所承载的感恩、赡养、尊重、优抚等内涵，赋予老干部文化强烈而独特的孝文化气质。应该说，老干部工作作为党的干部政策和国家制式、国家规模的孝文化有机融合的产物，服务”是它必然的内在规定性。行““政行为赋予的“管理”职能归根结底要服从和服务于这一特性。从这个意义上看，老干部工作是一项寓管理于服务、以服务为介质并在服务的维度上展现纵深的工作，追求服务的最大化，是老干部工作以人为本的内在要求。服务最大化有个逐渐丰满的过程，这一过程包括：服务内容由“零敲碎打”转向整体设计，服务态度由“应付差事”变为自觉发挥主观能动性，服务方式由常规共性化“三板斧”向个性化品牌塑造深化，服务对象由老干部本身拓展到生活有困难的遗属，服务机制从单一到系统、从临时到长效，服务质量上梯次上水平，等等。服务最大化需要有人文要件做支撑：懂得”—懂得老干部工作的重要意义，懂得老干部群体的特殊价值，懂得老干部政策所应达到的人文深度，懂得老干部的所思所想、所忧所急，努力把工作做到老干部最关心的地方、最需要的时候、最满意的程度。“礼敬”——用高尚健康的信仰武装老干部，用端方正直的品行团结老干部，用睿智成熟的思想走近老干部，用发自内心的情感温暖老干部，用换位思考的真挚赢得老干部，用活泼有益的活动陶冶老干部，用求真务实的工作服务老干部。“珍惜”—逝者已矣，来者可追。老干部工作说到底是珍惜“只是近黄昏”的生命，并赋予其“夕阳无限好”的内涵。当前，老干部普遍进入“双高期”，如何珍惜来日无多的事业功臣、珍惜组织的托付、珍惜老干部的信赖与期许，更好地“给时间以生命、给生命以时间”，是每一名老干部工作者需要潜心研究的课题。服务最大化应当注意几个问题：◎开展街头宣传活动服务最大化要以完成好“规定动作”即确保老干部政治待遇和生活待遇的全面落实为基础，不能顾此失彼，打鱼摸虾，耽误庄稼”。服务最大化是以政策的理性为架构，并以人文的感性为填充的系统工程。要在吃透政策精神的前提下，一方面，坚...
