综采工作面各岗位职工风险预控及安全确认内容班队长：1、顶板管理：必须确认工作面两巷顶、帮支护是否完好；两巷超前管理是否符合要求；上、下安全出口及人行道是否符合要求；工作面有无片帮掉顶，两巷单体和工作面液压支架初撑力是否符合要求，其中任何一项不符合要求必须采取措施进行整改。2、安全设施：必须确认监测监控系统、供水施救系统、压风自救系统、通讯联络系统、紧急避险系统是否完好；各类机电设备配套安全设施和保护装置是否齐全完好、灵敏可靠；运输系统安全设施是否齐全完好；各类防尘设施是否齐全完好，其中任何一项不符合要求必须采取措施进行整改。3、瓦斯管理：上下隅角是否按规定收作封堵，甲烷浓度正常；瓦斯便携仪、甲烷传感器悬挂位置是否正确，显示是否正常；煤壁瓦斯突出循环预测孔是否正常进行预测；其中任何一项不符合要求必须采取措施进行整改。4、防治水管理：机、风巷排水设施是否按措施要求配备齐全、完好；电（风）泵试是否运转正常，双回路供电是否正常；排水管路是否畅通，其中任何一项不符合要求必须采取措施进行整改。5、机电设备：各类开关、载波信号是否完好；煤机和运输机是否运转正常；机巷出煤系统是否运转正常；乳化泵站及其液压系统是否正常；运输系统是否运转正常；6、物资管理：各类物料是否按要求码放整齐并挂牌管理；各类机电备用件是否按要求配备并上架挂牌管理；应急抢险用料是否按要求配备并挂牌管理；各类回收物资是否按要求分类集中码放并挂牌管理，其中任何一项不符合要求必须采取措施进行整改。7、过程管理：班中是否监督生产关键环节；是否带隐患作业；是否按照隐患整改要求进行整改；班中是否巡查监督各岗位风险预控确认并记录，班中是否抽查各岗位职工是否熟知本岗位操作流程并记录；班中是否进行巡查，巡查发现隐患是否汇报跟班和区值班工序转换频繁岗位1、工作面运输机司机：1、确认工作区域内顶、帮完好。否则，可能发生顶板事故，造成人员伤亡。2、确认运输机机头、机尾生根牢固。否则可能发生机械事故。3、确认发现刮板弯曲、老化、缺少螺丝的及时汇报处理。否则，可能会造成加重机械磨损，断链伤人。4、确认运输机信号、按钮完好。否则，可能会造成出现紧急情况不能及时停机，导致设备损坏或人身伤害。5、确认运输机运转过程中发现车况不好及时停车。否则，可能会造成机头机尾翘起或断链、咬链事故。2、煤机司机：1、确认工作区域内顶、帮完好。否则，可能发生顶板事故，造成人员伤亡。2、确认喷雾、冷却装置及水压和流量符合要求。否则，引发火灾、煤尘瓦斯爆炸，可能会造成人员伤害，损坏设备。3、确认摇臂的油位、油温、无漏油现象。否则，可能会造成缺油、堵塞，使用、润滑效果差，损坏设备。4、确认各部位连接件及各部位连接完好。否则，可能会导致设备零部件损坏或解体。5、确认截齿齐全，无缺齿和断齿现象。否则，可能会造成截割负荷增大，损坏设备。6、确认煤机启动前上下10米范围内无人作业、无障碍物。否则，可能会对人员造成伤害或对设备造成伤害。3、转载机司机:1、确认工作区域内顶、帮完好。否则，可能发生顶板事故，造成人员伤亡。2、确认发出开机信号，打开喷雾供水截止阀，启动破碎机。否则，可能会损坏设备或造成人身伤害事故。3、确认开动后破碎机的声音正常，运行中无大块矸石、道木等拉入破碎机内。否则，可能会损坏设备。4、确认破碎机被卡住时及时停止转载机和破碎机运行，然后打反转、将矸石、道木等东西倒出。否则，可能会损坏设备。5、确认等转载机司机发出停机信号后再停机，然后关闭喷雾截止阀。否则，可能会损坏设备。4、液压支架工：1、确认工作区域内顶、帮完好。否则，可能发生顶板事故，造成人员伤亡。2、确认架前浮煤清理干净。否则，可能会造成无法正常拉移支架，造成煤壁片帮、漏顶事故。3、确认人员站位、周围环境安全。否则，可能会导致人身伤害事故及设备故障。4、确认按操作规程拉移支架。否则，可能会影响工程质量，同时易发生设备及人身伤害事故5、确认停车时停止拉移。否则可能会导致拉断链条或无法正常启动等事故。5、清理工：1、确认工作区域内顶、帮完好。否则，...
