创优管理细则VIP免费

、创优管理细则————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：中天九建工程创优管理细则1目的为推动创优活动的深入开展，通过内部创优标准和程序的规范和优化，有效地引导与促进各项目管理水平的逐步提升，充分调动各管理人员的积极性，明确职责与责任，有计划、有针对性地统筹安排创优工作，有效的倡导过程质量管理理念及推进公司品牌建设深化，为公司的发展打下坚实的基础，特制定本管理办法。2适用范围中天九建管辖范围内工程创优活动。3定义公司针对已竣工项目申报河南省省优“中州杯”及市优“商鼎杯”的相关规定。4创优工程的申报流程及审核4.1项目开工后，项目部可根据合同要求及项目管理目标向公司提前申请，在30个工作日内填写《中天九建工程创优申请表》和《XX项目创优实施方案》交由工程管理中心备案，便于公司统筹创优工作的开展。对未及时提交《中天九建工程创优申请表》的项目，原则上不列入公司内部的创优计划。4.2工程管理处收到书面申请后，将根据项目的具体情况与项目部进行充分的沟通，确定是否列入公司创优计划。对于列入创优计划的项目，公司工程管理处将联合组织其他相关部门根据具体情况进行事前的策划交底与过程指导，并将及时跟踪记录项目部的执行情况与完成效果。4.3创优申报时间及检查时间：荣誉称号申报时间点评审时间评审部门注意事项郑州市建设工程“商鼎杯”3月上旬3月中旬市建筑业协会竣工一年河南省建设工程“中州杯”5月上旬5月中旬省建筑业协会竣工一年全国用户满意工程8月份9月份中质协国家优质工程奖6月份8月份中施协国家优质工程鲁班奖8月份前9月份中建协注：郑州市以外的县、市的创优应根据当地实际情况确定。4.4在各地建筑业协会申报时间前一个月，公司工程管理中心将提前通知项目负责人进行申报资料准备，并对申报资料的整理编制进行详细指导，各项目申报表有工程管理处资料员送达各主管部门审核，并在申报期限前保障各单位签署申报意见后盖章并装订成册，对于逾期未能全部通过各单位签章或未能按要求编制齐全申报资料的项目将不能参加申报评比。5创优工程的过程评价5.1创优项目部应加强施工管理及资料编制水平，严格按照公司《创优工程作业指导书》，《精品工程细部汇编》、等相关要求，高标准、严要求，切实落实各项优秀做法，提升工程管理水平，对于不符合公司要求的申报项目，公司不支持其进行创优申报。5.2工程管理中心将对申报创优项目进行备案，公司会定期在各个群共享里公布项目创优目标，同时公司成立内部创优评估小组，由分管工程的副总经理担任评估组长，工程、技术部门经理担任副组长，组员由相关职能人员组成。创优评估小组本着“公正严明、优中选优”的原则，根据质量协会评优工作的实际时间和项目实际进度情况，公司会在过程中提前通知项目部进行内部创优评估工作，一般每个创优项目的内部评估不少于两次（两次时间的安排：质量板块：主体一半进度、装饰施工初始阶段），填写《中天九建工程创优评价考核表》，只有获得内部评优小组的一致通过后，方可进行申报。凡未被公司评审通过的工程，不得参加省市级的各类评优申报工作。【该项内部评优工作将作为重点督促项目部开展创优工作的一项检查手段】5.3申报项目通过公司推荐后，项目部没有切实开展创优工作，标准、要求落实不到位者，公司有权中止其申报行为，并进行通报批评。6创优工程的激励机制6.1各项次创优奖励（部分内容）如下表：【具体详见《工程管理奖罚细则（2014版）】创优荣誉奖励金额序号奖项类别奖项名称颁奖单位集团奖励区域奖励1质量类（主建）鲁班奖中国建筑业协会70万（面积超出2万平方部分另奖12元/㎡）/2国家优质工程国家工程建设质量奖审定委员会10万（已获其它奖励基础上）/3詹天佑大奖中国土木工程学会（不含各级分会）4元/㎡（同上）/4詹天佑住宅小区金奖中国土木工程学会住宅小区分会3万（同上）/5全国用户满意工程中国质量协会3万（同上）/6“中州杯”奖河南省建筑业协会8元/㎡/7地市级优质工程各地市建筑业协会/2元/㎡8河南省结构中州杯省建...