五、物体打击伤害事故应急预案1、事故风险分析施工中可能引起物体打击的因素:高空作业物体坠落,人为抛掷杂物伤人,起重吊装、拆装物料掉落伤人,车辆运行物体洒落。物体打击主要造成人员受伤、死亡。2、应急指挥机构及职责2.1应急组织体系公司应急组织机构由公司应急领导小组、公司应急指挥办、公司属各单位应急领导小组、现场应急指挥部、公司相关部门和社会支持保障力量等组成。应急领导小组组长任总指挥,副组长任副总指挥。公司应急领导小组指挥机构人员设置:组长(总指挥):党委书记副组长(副总指挥):公司总经理、党委副书记、分管安全副总经理成员:公司其他领导班子成员及机关各部门负责人。公司应急救援指挥办公室设在公司安全环保监督部,办公室主任由公司安全环保监督部经理担任,具体负责应急救援协调处置工作,联系电话:。公司所属各单位参照公司情况设立应急领导小组。各项目部应成立现场应急指挥部,下设现场抢险组、技术方案组、安全保卫组、医疗救护组、善后处理组、后勤保障组等6个应急救援小组,各救援组应明确人员组成。2.2应急组织体系框图图1.应急组织体系框图2.3指挥机构及职责2.3.1公司应急领导小组职责(1)负责公司综合应急预案的制定、修订。(2)检查督促做好公司生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作,组织实施和定期演练。(3)协调、监督和指导各类生产安全事故应急处置工作。(4)分析、研究有关事故原因,决定应急处置过程中采取的措施。(5)接受上级单位的领导,及时贯彻落实上级指令。(6)决定启动和终止预案。(7)审定新闻发布和向上级的汇报材料。(8)审批安全生产事故应急救援费用等。2.3.2公司安全环保监督部(1)组织建立公司生产安全事故应急救援体系。(2)指导、督促有关部门(单位)建立应急救援体系、编制应急救援预案。(3)参与应急响应的总结与评价。(4)协助应急总指挥指挥、协调应急操作。(5)提出应急操作建议。(6)接收传递安全生产事故信息,向领导小组提出决策参考建议。(7)跟踪事件发展动态,沟通并汇总信息,及时向领导小组报告;(8)根据领导小组的意见,向上级有关部门报送事件动态信息;(9)完成应急救援总结的审核和归档工作。2.3.3各单位应急领导小组职责(1)公司属各单位专项应急预案的制定、修订.(2)检查督促做好本区域生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作,组织实施和定期演练;(3)协调、监督和指导本区域各类生产安全事故应急处置工作;(4)分析、研究有关事故原因,协助项目制定应急处置过程中采取的措施;(5)接受上级单位的领导,及时贯彻落实上级指令;(6)指挥本单位的应急救援工作。(7)协助公司总指挥指挥本单位的重大生产安全事故应急救援工作。(8)督促本单位的应急救援工作。2.3.4现场应急指挥部职责(1)根据公司安全生产应急领导小组的指令,负责现场应急处置具体工作。(2)接受国家及地方政府有关部门和应急指挥机构以及行业应急指挥机构的领导和指挥,坚持现场统一指挥的原则。(3)参与制订和调整现场应急处置方案。(4)收集和掌握现场事态的发展和处置的进展情况,并及时向应急指挥办公室报告.(5)负责收集、整理和分析事件发生及处置过程中的有关资料.(6)根据事故处置的情况和应急终止的条件,向应急指挥办公室提出应急终止的建议。2.3.5现场抢救组职责(1)抢救现场伤员。(2)抢救现场物资。(3)组建现场消防队。(4)保证现场救援通道的畅通。(5)控制保护事故现场,防止事故扩大。2.3.6安全保卫组职责(1)负责事故现场的警戒。(2)阻止非抢险救援人员进入现场。(3)负责现场车辆疏通。(4)维持治安秩序。2.3.7医疗救护组(1)负责现场伤员救护;(2)记录伤员伤情;(3)协助相关医疗机构和上级部门对伤员的抢救。2.3.8善后处理组(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。(2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。(4)慰问有关伤员及家属。2.3.9后勤保障组(1)制定应急反应物资储备计划,检...