三、施工准备计划1、工前教育(一)目的确保施工生产安全,确保工期、确保质量目标的实现,确保实现文明施工,确保业主满意
(二)时间队伍进场后进行全员工前教育
分批组织,平均受教育时间不少于8小时
(三)内容(1)各种管理规章制度教育
(2)现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育
(3)技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育
2、开工前准备3
1、现场准备人员及物资设备的进场,总体原则是根据工程施工进度的实际需要,分期分批地进入现场,并依据实际情况随时进行调整
首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到建设方通知后进驻现场
首批进场人员的准备工作有:清理平整场地、修筑便道、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证件、手续,建立工地安全施工体系,征求业主的意见、进行工程信息咨询等
第二批施工人员、设备(全部)在计划开工日期前进入现场完成工前教育和各项施工准备工作
2、技术准备首批人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技术准备分为外业技术准备和内业技术准备
(一)内业技术准备(1)认真阅读、审核施工图纸;(2)进行临时设施建设的细部组织规划工作;(3)结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案;(4)编写各种针对性的保证措施;(5)结合工程施工特点,编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底;(6)准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表;(7)根据合同条款、技术规范的规定与要求,采集各种临时设施的符合性数据;(8)根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主的其它资料
(二)设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审中,着重解决以下几个问题:(1)设计依据与施工现场的情况是否一致;(2)施工图纸中有无矛盾,及说明是否齐全;(3)图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾